Volume 15 pages
Краткое содержание «Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха»
About the book
Этот текст – сокращенная версия книги «Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться, чтобы покорить вершину успеха». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
По мнению авторов книги, типичная проблема бизнесменов «высшего эшелона» – это крайняя суеверность. Люди, достигшие успеха, боятся перемен, а кроме того, считают, что их уже нечему и незачем учить. Ко всякого рода тренингам и рекомендациям предприниматели относятся настороженно, хотя сами же нанимают коучей. Однако одно дело спросить совета, и совсем другое – последовать ему.
В книге Маршалл Голдсмит приводит 20 качеств, мешающих дальнейшему росту, как в бизнесе, так и в личной жизни. Эти качества кажутся нам нейтральными чертами, или даже достоинствами. Однако они могут сильно раздражать наше окружение и портить деловую репутацию. Так умение держать язык за зубами другие могут расценить как скрытностью. А удачное, по мнению руководителя, делегирование полномочий служащие воспримут как уход от личной ответственности.
Возможно, вы даже не подозреваете о наличии у себя черт, которые описаны в этой книге. Но, как говорится, «незнание не освобождает от ответственности». Наш обзор поможет вам обнаружить в себе эти черты и поработать над их устранением. Президент Сбербанка Герман Греф рекомендует эту книгу к обязательному прочтению.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги
Genres and tags
Данная книга является кратким конспектом книги Маршалла Голдсмита «Прыгни выше головы! 20 привычек, от которых нужно отказаться чтобы покорить вершину успеха». В этой книге автор рассматривает 20 поведенческих привычек руководителей и убеждений которые мешают работе организации и приводит правила перемен. Его советы просты: вовремя извиниться, отмечать чужие достижения, благодарить, а для начала собрать обратную связь от коллег, чтобы понять, какие модели поведения нужно изменить.
Вы решили поужинать в одном ресторане, а супруг (а) предлагает другой. Вы знаете, что второй ресторан хуже, но вторая половинка настаивает, чтобы вы пошли именно туда. Придя в заведение, вы убеждаетесь, что худшие ожидания оправдались: столик пришлось ждать полчаса, блюда и напитки «на троечку», обслуживание еще хуже. Как вы себя поведете? А). Раскритикуете ресторан. Дадите понять супруге (у), что были правы; Б). Промолчите и постараетесь получить максимум удовольствия от вечера.
Reviews, 1 review1