Go to audiobook
Книга представляет собой современное руководство для менеджеров и содержит множество интересных примеров и важных идей, которые помогут вам отличить хорошего менеджера от посредственного и нанять кандидата, даже если он не совсем удачно прошел собеседование, укреплять доверительные отношения с подчиненными и подскажут, куда обратиться, если теряешь веру в себя и не находишь ответов на вопросы.
Для широкого круга читателей.
Лучшие работники, как правило, не держатся долго под началом босса, который их не ценит или которого они не уважают. Талантливому менеджеру обычно удается повысить эффективность даже самой слабой команды, если он уполномочен осуществить реальные перемены.
Энди Гроув, основатель и генеральный директор Intel и легендарный менеджер своего времени, писал, что, когда дело доходит до оценок, смотреть нужно «на результат работы подразделения, а не просто на активность
Вы можете быть умнее всех, иметь обширные связи, трудиться в поте лица, но если ваша команда славится слабыми результатами, тогда вы объективно не можете считаться хорошим менеджером.
В этом соль менеджмента: вера в то, что команда людей может достичь большего, нежели одиночка.
Когда я насчет ваших , то обеспокоился, потому что… Мне бы хотелось понять вашу точку зрения и поговорить о том, как мы можем решить эту ситуацию.
Я очень люблю книги-справочники. И эта книга вполне себе «в кассу». Многоразового использования.
Сначала я ее просматриваю целиком.
Потом иду в нужный раздел – в зависимости от актуальных задач.
Или советую кому-то из сотрудников определенную главу.
Но самое интересное – перечитать книгу-справочник целиком через год-другой.
В голове вдруг появляется целостная СИСТЕМА. И все укладывается по полочкам.
Интересная и полезная книга. Очень удобно, что несколько глав. Я начала чтение с главы, про улучшение себя. А потом другие главы. Для новичка будет хорошей базой. Написано доступным языком.
Лучшая книга для начинающего менеджера. Подробный разбор основ и практических кейсов.
Опытным менеджерам тоже стоит прочесть ради проверки себя – есть ли точки улучшения процесса работы в вашей деятельности.
книга читается легко, наверное, потому что много откровенного, особенно про понятие самозванца. достаточно практических советов
Отзывы 4