Book duration 227 pages
2014 year
Короче: меньше слов – больше смысла
About the book
Шанс преуспеть в бизнесе сегодня имеет тот, кто способен добиться краткости и емкости в коммуникации. Концепция BRIEF поможет сделать из информации любого объема четкое сообщение и использовать возможности инфографики и видео, чтобы превратить презентацию-монолог в переговоры. Эта книга – отличное подспорье для тех, кто хочет ясно и четко доносить свои мысли в любой форме, чтобы экономить свое и чужое время и быть услышанным в эпоху информационной перегрузки.
Книга, посвященная краткости, вышла парадоксальной. Потому что призывая еще в самом начале книги – «Всегда думайте о том, как сообщить больше, сказав меньше» – автор на самом деле «льет» в тексте немало «воды», «говоря» много, а сообщая очень мало, да и то в большинстве своем банальности. Основные мысли можно было бы разместить на десятке страниц. Но тогда это была бы не книга, а брошюра. Есть некоторые полезные советы об организации рабочего процесса и о том, как нужно говорить и слушать, но в целом книга не относится к лучшим образцам жанра.
Мне понравилась книга «Короче: меньше слов – больше смысла». Но есть один недостаток, книга, которая посвящена краткости вышла удивительно огромной. Автор многое говорит впустую и некоторые советы очень банальные, но в целом можно прислушаться к словам автора.
В целом полезная книга, но автор мог бы последовать своим советам краткости. Прочитал не с первого раза. Будет полезна для тех, кто стремится к краткости
Книга неплохая, весь смысл можно уложить в фразе «будь проще, говори короче и люди к тебе потянутся». Не до конца понял методику BRIEF, больше похожа на карту смыслов. Рекомендую к прочтению.
Нельзя узко трактовать принцип «время не терпит». Он не означает, что нужно использовать как можно меньше времени, а предполагает его максимально эффективное применение.
Краткость начинается с глубокого понимания. Лишь досконально зная предмет, можно сделать четкое и содержательное обобщение.
Краткость связана не только со временем. Не существует какого-то определенного количества времени (подсчета слов, секундомера), которое волшебным образом определяет краткость. Быть лаконичным значит выражать свои мысли коротко. Не спешите произносить много слов. Всегда думайте о том, как сообщить больше, сказав меньше.
Вот причина многих проблем, делающая краткость необходимой. Однако у этого явления есть определенные последствия: Иногда наступает информационный потоп. Во время разговора у вас появляются идеи, которыми вы неожиданно для всех начинаете делиться. Это действует как спусковой крючок. Когда вы говорите или слушаете, любой посторонний раздражитель может привести к потере концентрации. Им необходимо управлять. Говоря или слушая, вы ответственны за управление своими «недосказанными 600 словами».
Явление, при котором вы думаете о своем и при этом активно участвуете в постороннем разговоре, называется «недосказанные 600 слов». Этот процесс происходит постоянно и выглядит следующим образом. Человек произносит около 150 слов в минуту, хотя обрабатывать может в пять раз больше — до 750 слов. Поэтому, когда кто-то говорит, у вас в запасе есть 600 слов в минуту для размышлений на другую тему. Этот мыслительный резерв присутствует всегда, когда вы говорите или слушаете.
Reviews, 4 reviews4