Volume 298 pages
2006 year
В пустыню и обратно. Величайший корпоративный тренинг в истории бизнеса
About the book
В книге рассказана захватывающая, почти детективная, история трансформации Unilever – одной из крупнейших мировых корпораций. Небольшая группа новаторов применила современные методы корпоративного тренинга и добилась грандиозных успехов. Методы этих тренингов не просто удивляют – они могут даже шокировать. Однако выгоды, которые получила компания в плане личного роста работников и всего бизнеса в целом, поистине огромны: увеличились темпы роста производства, доля рынка, уровень прибыльности.
Это – история о том, как рядовые работники компании в особых обстоятельствах превратились в настоящих лидеров бизнеса. Их успех и неудачи в активизации брендов, запуске новых продуктов, привлечении потребителей и увеличении доходов можно считать примером новой предпринимательской культуры.
Книгу стоит прочитать всем, кто намерен проводить изменения на любом уровне компании. Руководители высшего и среднего звена узнают из нее о том, что такое смелость в бизнесе, работники отделов персонала познакомятся с методами организации нетривиальных и простых тренингов.
Поразительно, но эту книгу я купила…случайно. Просто кликнула – и все. Ладно, думаю, значит так тому и быть; когда-нибудь прочитаю. Долгое время она просто жила на моем планшете. А потом, весной этого года, я открыла и начала читать. И так, что оторваться не могла. Нашла ответы на многие вопросы, связанные с поэтапным внедрением перемен в организации.
Очень вдохновляющая история из жизни. Хороший урок: все-таки главное условие реализации проекта-мечты – это критическая масса мечтающих об этом людей. Книга поэтапно раскрывает секреты создания этой критической массы, и опыт превращения преследующих свою выгоду единоличников в команду с общими целями и мечтами.
Рекомендую!
Reviews, 1 review1