Volume 542 pages
2016 year
Руководство по DevOps. Как добиться гибкости, надежности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях
About the book
Профессиональное движение DevOps зародилось в 2009 году. Его цель – настроить тесные рабочие отношения между разработчиками программного обеспечения и отделами IT-эксплуатации. Внедрение практик DevOps в повседневную жизнь организации позволяет значительно ускорить выполнение запланированных работ, увеличить частоту релизов, одновременно повышая безопасность, надежность и устойчивость производственной среды. Эта книга представляет собой наиболее полное и исчерпывающее руководство по DevOps, написанное ведущими мировыми специалистами.
Невероятно полезная книга. После прочтения узнал много нового, и буду пытаться внедрять в компании. Намного более информативная книга по сравнению с «Проект Феникс…»
Кто пишет отзыв: Менеджер проектов в IT, Аналитик
Кому будет полезно: абсолютно всем, кто прямо или косвенно связан с информационными технологиями и управлением. Руководителям, менеджерам, топ менеджерам, инженерам, лидам, рядовым сотрудникам. Всем без исключений.
Книга повествует о том как поменять свои культурные и технические установки в бизнесе и повседневной жизни. Предлагается полностью пересмотреть свои представления о том, как работать и управлять в современных предприятиях где используются информационные технологии (а это все компании на сегодняшний день). В качестве основы взята японская модель управления компании Тойоты, ее знаменитый конвеер и ката.
В книге много говорится о культуре DevOps и также много приводится вполне технических примеров: примеры непрерывного развертывания, телеметрии, доставки. Также рассмотрен вопрос безопасности систем.
По моему скромному мнению, книга подойдет абсолютно всем, но в разной степени:
– Практикующим инженерам в меньшей степени, так как они в принципе «работают в полях» и понимают что к чему. Но я все равно советую ознакомиться, потому что, что-то полезное все равно найдете. Можете читать по диагонали :)
– Рядовым менеджерам, аналитикам и прочим «не инженерам», потому что так или иначе придется в этом разобраться, чтобы лучше сотрудничать со своими коллегами
– Топ менеджерам. Я бы давал читать в обязательном порядке, чтобы сломать старые стереотипы и практики в управлении компанией. Получить вдохновение и возможность лучше понимать своих сотрудников
В общем и целом, после прочтения осталось хорошее впечатление. Подходы описанные в книги мне максимально близки по духу!
Данная книга интересна и содержательна, обязательна к прочтению начинающим специалистам, а так же все тем кто хочет узнать Devops с творческой точки зрения.
Книга полезна руководителям ИТ проектов или ИТ отделов – тем кто не только видит весь процесс создания и доставки ПО но и имеет возможность и полномочия его изменить/усовершенствовать. Другим категориям специалистов и тем более разработчикам книга вряд ли будет интересна.
Том Лимончелли – соавтор книги The Practice of Cloud System Administration: Designing
DevOps, «это не автоматизация, так же как астрономия – это не телескопы».
инструментов конфигурации операционной системы (например, Solaris Jumpstart, Red Hat Kickstart, Debian preseed); • сборка среды из набора виртуальных образов или контейнеров (например, Vagrant, Docker); • сборка новой среды в общедоступной среде облачных вычислений (например, Amazon Web Services, Google App Engine, Microsoft Azure), частном облаке или в других PaaS (таких, как OpenStack или Cloud Foundry и так далее).
Через Hubot можно было запускать разные инструменты автоматизации, используемые в Github, такие как Puppet, Capistrano, Jenkins, resque (библиотека на основе Redis для создания фоновых процессов) и graphme (инструмент для создания графиков в Graphite).
Reviews, 4 reviews4