Основной контент книги Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Text, audio format available
text

Book duration 250 pages

2020 year

16+

Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай

livelib16
4,3
22 ratings
$5.55

About the book

Ваша компания зарабатывает или выживает? В современном мире, где кризис может случиться в любой день, а условия для предпринимательской деятельности постоянно меняются, самыми большими ценностями для собственника становится стабильность и рост. Но как этого достигнуть, если продукт плохо продается, сотрудники не хотят нормально работать, а в операционной деятельности полный бардак? Нужна система управления!

Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане). Опираясь на накопленный опыт, он создал эту книгу, которая поможет вам провести диагностику своего бизнеса и создать свою уникальную систему управления.

Эта книга точно нужна вам, если вы:

  • постоянно находитесь в аврале, решаете проблемы и исправляете чужие ошибки;
  • не понимаете, как выйти на новый уровень дохода;
  • живете от одного кассового разрыва до следующего;
  • не знаете, чем занимаются ваши сотрудники;
  • устали сражаться за выживание своего бизнеса.

В этой книге – полный алгоритм создания успешной компании, позволяющей собственнику достигать своих целей. Вы научитесь:

  • Считать – поймете, что происходит у вас в компании.
  • Планировать – построите маршрут достижения целей.
  • Нанимать – соберете команду профессионалов и начнете платить за результат.
  • Контролировать – наладите систему, которая поможет отслеживать эффективность сотрудников и выйти из операционного управления.

Эта книга – практика нового мышления собственника, ведущая на высшую ступень эволюции бизнеса.

Эта книга отличается от многих других бизнес-книг тем, что в ней нет мотивационных призывов.

Денис дает незаменимую для систематизации бизнеса практическую базу – бери и делай.

Это руководство к действию, которое позволит вашей компании управляемо развиваться, достигая ваших целей.

Мария Солодар

Эта книга для тех, кто верит в себя и готов создавать свое будущее.

Внедряя рекомендации, изложенные в ней, вы увидите, что «кризис» – это в голове, а не в жизни.

Денис – спец по построению операционки, и его знания для многих станут ответом на вопросы, которые вы сегодня не видите в своем бизнесе, но они есть.

Пётр Осипов


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

See all reviews

Купил две книги. Одну для себя и одну в подарок партнёру. В книге описаны действующие управленческие стратегии и инструменты, которых лично мне не хватало. Сейчас применяю это на практике. Книгу рекомендую всем собственникам любого калибра.

Из многих книг по построению бизнес-процессов, которые я читала, эта пока номер 1. Сочетание простоты для понимания, последовательности и практических примеров, кейсов и шаблонов. Просто читай и внедряй. Очень круто

Хоршая книга о систематизации бизнеса от отличного специалиста! Простым и доступным языком изложен алгоритм по систематизации бизнеса.

Я уже работал с Денисом, он спец. Наша компания выросла в 2 раза по обороту и прибыли. Книгу купил, чтобы систематизировать те знания, что получили + вспомнить то, что пропустили.

Если знания Дениса без воспринимать эмоций, то ощутимой пользы будет через край. Он прошел большой путь. Воды не льет.

Отличная книга! Стать предпринимателем – дело ответственное и не терпит бардака. Чтобы это понимать, не нужно читать книги. Прочитать книгу Дениса Шешукова стоит, чтобы научиться систематизировать и понимать, как строится бизнес. Автор раскладывает всё по полочкам, объясняя без лишней воды и давая четкие инструкции. Прочитал – применил – насладился результатом. Такой и должна быть качественная бизнес-литература.

Log in, to rate the book and leave a review

собственника. Сотрудники не знают свои задачи (планы) на месяц, а уж о годовом плане и говорить нечего. Они находятся в постоянном ожидании новых задач от собственника. Нет босса – все сидят, есть босс – все бегут. В такой модели сотрудники не «зарабатывают», а «получают».

Сначала надо создать работающий механизм, приносящий прибыль, затем вырастить себе преемника и передать ему компанию, оставив на себе контроль и ключевые решения.

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА – ЭТО НАГРАДА СОБСТВЕННИКА ЗА ЕГО ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ, ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ И УМЕНИЕ ДЕРЖАТЬ СЛОВО.

СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ – ЭТО ПОРТРЕТ СОБСТВЕННИКА.

Переход со второго уровня на третий – от ручного управления к системе – самый сложный. В переходе на третий уровень очень важна роль собственника, поскольку бизнес – это то, что принадлежит человеку, который создал стандарты. Собственник-управленец определяет функции отделов и должностей, внедряет стандарты планирования и правила контроля, вводит систему мотивации, привязанную к результату. Только в этом случае бизнес может расширяться и масштабироваться, а доходы – приумножаться.

Book Дениса Шешукова «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай» — download in fb2, txt, epub, pdf or read online. Leave comments and reviews, vote for your favorites.
Age restriction:
16+
Release date on Litres:
10 November 2020
Writing date:
2020
Volume:
250 p. 34 illustrations
ISBN:
978-5-04-096615-8
Copyright holder:
Эксмо
Download format:
Text, audio format available
Средний рейтинг 5 на основе 11 оценок
Text
Средний рейтинг 4,7 на основе 45 оценок
Text
Средний рейтинг 4,6 на основе 206 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 4,4 на основе 248 оценок
Text
Средний рейтинг 4,2 на основе 59 оценок
Text
Средний рейтинг 4,5 на основе 81 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 4,5 на основе 73 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 4,1 на основе 38 оценок