Очень живая и откровенная книга об «американских горках» бизнеса – поражениях и победах, стойкости и постоянной борьбе. Полезное чтиво всем, кто решил попробовать шагнуть в неизвестность (хорошо промоет мозг), а также для тех кто уже в бизнесе и ужасается почему все оказалось не так как вначале думалось (поможет избавиться от комплекса неполноценности). Несомненная ценность – отсутствие «воды», живой интересный язык, богатый фактаж, жизненность! А какой сюжет может быть еще более захватывающим, чем сама жизнь с ее взлетами и падениями? Понравилось что автор по отдельности разбирает проблемные ситуации, возникающие на разных этапах развития бизнеса. Книга раскрывает поднаготную стартапов Кремниевой долины, и развенчивает глянцевые представление о «рае для предпринимателей». Главный посыл автора – не ждите идеальных условий, в любом случае что-то всегда будет идти не так, продолжайте искать, пробовать и создавать. Отличная и полезная книга, рекомендую!
Книга довольно интересная. Меня честно говоря при выборе сначала зацепил сам заголовок. Но особых надежд на эту книгу я не возлагал, думал очередная «попса» – «перестань работать на дядю», «думай позитивно», «возьми ответственность за жизнь на себя» – формулировки хорошие и банальные, но на практике применить их временами вообще непонятно как. Но книга (жаль что она отображает западные реалии – наши более жесткие и специфические) произвела на меня сильный впечетление, занимаясь частным бизнесом (ну в моем случае IT) постоянно приходиться иметь дело с недостатком информации, времени, компетентности исполнителей – и приходиться принимать сложные, временами далеко не совсем приятные решения – и эта книга пускай не дает готовых рецептов, но хотя бы направление мысли – что и как делать. Да не просто управлять даже небольшой командой – но оно того стоит, пускай не всегда выходит так как я хочу, но хотя бы я буду знать что сделал то что мог на данный момент, а дальше будет анализ ошибок и поиск новых рецептов.......
Прочёл много книг по предпринимательству, а сам преподаю его в ВУЗе, однако из этой книги узнал много нового. Причем не теоретические модели, а практические советы – многие внесу в программу обучения студентов. Очень советую!
Весьма типичная история, прочитать можно, но нет каких-то уж тайных инсайтов. Есть несколько интересных мыслей, но, наверное, и все.
Блин. Читал книгу по рекомендации и к сожалению совсем не интересно. Вернее по началу был интерес, но уже на половине книги было ясно что зря потрачено время, очень много воды. Моя оценка этой книге – 2
Книга из жизни CEO, которая содержит огромный объём «воды». Читается тяжело, много описания технических проблем, которые особо никому не нужны. Больше походит на историю развития ИТ-технологий в США. Честно прочитал треть и дальше прекратил. Пустая трата времени. Если сравнивать с книгой «45 татуировок менеджера», то абсолютно бессмысленная книга. Если вас интересует логика принятия финансовых решений, можно почитать о базовых принципах. Если интересует логика принятия управленческих решений, лучше не тратить время.
Очень интересный рассказ одного из легендарных людей. Убежден, что большинство читателей не будет сталкиваться с проблемами такого масштаба, но читать о том, через что прошел этот человек, очень занимательно. Иногда кажется, что читать тяжело из-за обилия технических деталей, но в целом книга очень хороша. По крайней мере, нет этих лозунгов вида «настройся на позитив». Книга о реалиях IT-бизнеса, рекомендую к прочтению.
Книга написана прекрасно. Я назову её скорее мотиватором, нежели практическим пособием для предпринимателя.
Ставлю 4 по причине отсутствия реальных практических советов для малого и среднего бизнеса (описана компания с конечной капитализацией в 1,6 млрд.$; не рассказано откуда взялся стартовый капитал и на каком этапе развития продукта компанией заинтересовались первые инвесторы).
Основные идеи, которые вынес: никогда не сдавайся, работай и борись до последнего или не занимайся бизнесом.
Интересная и легко читаемая книга. Будет интересна не только опытным бизнесменам, но и новичкам, которые лишь начинают (или начнут) свой путь в бизнес.
Отличная книга.
Я не СЕО и даже не руководитель, но благодаря этой книге поняла многие решения моего руководства относительно рабочих процессов.
Reviews of the book «Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов», 16 reviews