Volume 221 pages
2014 year
Бизнес: Restart: 25 способов выйти на новый уровень
About the book
На первых порах владельцы малого бизнеса полны надежд и оптимизма. Кажется, вы точно никогда не наступите на те же грабли, что и ваши предшественники, ваш бизнес будет только крепнуть и развиваться. Но наступает момент, когда бизнес прекращает расти, будто уткнувшись в невидимую стену. Вы надеетесь на некое чудодейственное средство, которое послужит «переломным моментом» и поднимет вас на новый уровень. Вы ждете, что новый крупный клиент или сотрудник все исправят. Но чуда не происходит. Барри Мольц, предприниматель с 20-летним стажем, известный бизнес-консультант, создал уникальную формулу, позволяющую вывести бизнес из тупика и двинуться вперед. Барри приводит 25 самых распространенных ошибок, которые загоняют владельцев малого бизнеса в болото. В этой книге он не только указывает на проблему, но и предлагает решения, подкрепляемые практическими примерами компаний, похожих на вашу, которые когда-то зашли в тупик, но сумели отыскать выход.
Заинтересовало название, а уже когда прочёл предисловие Р.Лесонски, прямо, таки, возопил – «вот оно, то что мне надо!». Ну а как еще – малый бизнес, проблемы, рестарт и прочие очень-очень нужные вещи.
Подозрения возникли при прочтении первой же главы, где в качестве положительного примера приводится, как некий «малый предприниматель» нанял на должность техдиректора технолога из Интел. Переводя на язык родных осин, представил, как малый предприниматель ИП Пупкин Иван Иванович приглашает на должность технического директора профи из, ну, допустим, из зеленоградского «Ангстрема».
И так через всю книгу – IBM, «национальные линейки продуктов» и прочее, никак не относящееся к малому бизнесу.
Итог – набор банальностей, относящихся к бизнесу размера «верхний средний и выше». Если вы не оттуда – не тратьте время.
В книге предлагается системный подход и практическое руководство, помогающие руководителям выбраться из повседневной текучки и снова двигаться вперед к успеху. В книге досконально изложены темы, посвящённые найму и работе с персоналом, а также советы по управлению издержками, управлению финансами, сокращению затрат, в связи с чем книгу можно использовать как «аптечку», то есть взять из неё нужную «пилюлю» или две в момент «мигрени», принять и с уверенностью справиться с бизнес проблемой.
Reviews, 2 reviews2