Book duration 251 pages
2012 year
Управляя менеджерами
About the book
Без менеджеров ни одна компания не может работать эффективно. Какие менеджеры эффективны? Что их мотивирует? Как менеджеру следует вести себя в нестандартных и кризисных ситуациях? Почему они допускают ошибки, и как их исправить?
Это лишь малая часть вопросов, ответы на которые вы найдете в этой книге. В ней детально описаны самые разные аспекты деятельности управленцев, такие как самоорганизация, управление временем и персоналом, комплексный подход к решению задач и многие, многие другие.
«Управляя менеджерами» – результат более чем 30-летнего опыта управленческой деятельности автора, которого называют отцом науки об управлении бизнес-процессами.
Genres and tags
Август-Вильгельм Шеер Германский предприниматель, специалист по менеджменту и информационным технологиям для организаций, профессор Саарского университета, основатель и руководитель компании IDS Scheer, делаться в своих книгах с познаниям и опытом многих лет в области процессных подходов и управления деятельностью компаний и организаций. Имея такие знания в своем багаже – это большой рывок в продвижении своих идей и целей.
Осилила с трудом, никакой практической информации, только стенания по-поводу того, что топ-менеджеров в Германии притесняют законодательно. Покупала как источник информации по работе с менеджерами в подчинении, для повышения эффективности работы своего отдела. Ничего такого в книге нет и в помине! В России вообще информация из книги неприменима. Зря потраченные деньги и время!
Шеера очень интересный рассказчик. О его наблюдениях за управленцами, о том, что ими движет, как они принимают решения – как минимум не оставит равнодушным. Это менеджерская ярмарка тщеславия, а Шеер – Уильям Теккерей)))
Книга читается на одном дыхании. Спасибо! Мне оч понравилось.
Reviews, 3 reviews3