Краткое содержание «Разверните ваш корабль»

Text
From the series: КнигиКратко
Read preview
Mark as finished
How to read the book after purchase
Book description

Этот текст – сокращенная версия книги «Разверните ваш корабль». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.


Автор книги, экс-капитан американской подводной лодки Santa Fe Дэвид Марке, сумел добиться от подчиненных невероятного. Служащие у Марке заинтересованы в общем деле и увлечены улучшением работы. Удивительно, что даже на подводной лодке такой подход не вступает в противоречие с необходимостью строго выполнять приказы. Что уж тогда говорить об обычной коммерческой компании?

Дэвид Марке вывел формулу, согласно которой руководители всех уровней должны обладать важным качеством. Это качество – смелость иметь свое мнение и умение отстаивать его.

Подход автора книги дал отличный результат. До назначения Марке капитаном Santa Fe лодка считалась самым неперспективным местом для службы и по всем показателям плелась в хвосте. Лидерская стратегия все изменила. Лодка стала завоевывать одну награду за другой, члены команды оказались самыми востребованными при назначении на вышестоящие должности в другие подразделения. Узнайте, как капитан изменил отношение подчиненных к работе из нашего обзора книги «Разверните свой корабль».


Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги

Detailed info
Age restriction:
16+
Date added to LitRes:
31 December 2017
Size:
18 pp.
Copyright:
Актион Цифровое издательство
Table of contents
Does the book violate the law?
Complain about book
Краткое содержание «Разверните ваш корабль» by Антонина Павлова — ebook, download epub, txt, mobi, pdf or read online. Leave comments and reviews, vote for your favorite.
Book is part of series
«КнигиКратко»
Краткое содержание «Как организовать свой разум»
Краткое содержание «Коннектография. Будущее глобальной цивилизации»
Краткое содержание «Nudge. Архитектура выбора»
-5%
Quotes 2

Наблюдая за командой во время учебной пожарной тревоги, автор книги заметил знакомую проблему, которая как-то привела к ошибке в составлении навигационных карт. Экипаж стремился точно следовать процедуре. С одной стороны, это хорошо. Но при этом люди упускали из виду главную цель процедур – потушить пожар! Если возник пожар, его нужно потушить как можно скорее. Но если пожар обнаруживал тот, кто по инструкции не должен его тушить, то возникала удивительная ситуация. Человек предпочитал дать огню разгореться, разыскивая того, в чьи обязанности входит потушить пожар.

0

Компетентность Второе направление, на которое Марке направил свои усилия, – компетентность. Капитан решил усилить техническую компетентность персонала.

0

People who read this book also read

Отзывы 1

Сначала популярные
android_110c7922-7867-311e-be1d-eebf2a727bee

Отличная книга. Автор попытался и добился высоких результатов используя инструменты проектного менеджмента в сфере военного управления.

Рекомендую для военных и будущих офицеров.

Оставьте отзыв