Volume 257 pages
2007 year
MS Project 2007. Современное управление проектами
About the book
Рассматриваются общие вопросы работы в MS Project 2007 и теория управления проектами, на практических примерах показано: как разрабатывать календарный план, создавать и назначать ресурсы, контролировать изменения проекта, выявлять и устранять риски, оптимизировать проект с целью достижения лучшего результата при неизменных условиях. Приводится описание воплощения реального проекта рекламной кампании торгового центра, начиная от постановки цели и заканчивая отслеживанием хода выполнения. Книга рассчитана на активных менеджеров, руководителей и всех тех, кто интересуется новшествами в сфере эффективного управления проектами.
Для широкого круга пользователей.
Полезный продукт для изучения элемента программного обеспечения Майкрософт. Книга легко воспринимается, написана понятным языком, сопровождается иллюстрациями и практическими заданиями для наработки навыков работы с программой. Затронуты вопросы тайм-менеджмента, организации труда и создания командного управления проектами для достижения максимального эффекта при его реализации.
Вместе с тем несколько запоздала само описание программного продукта, но это не минус автору, а плюс Майкрософт. Офисное обеспечение быстрее развивается, действительно, можно не успевать за его описанием. При работе с десятым-тринадцатым офисом в параллели с книгой возникают некоторые неудобства, но критических изменений по сравнению с седьмым немного, в основном перегруппировка функциональных команд. В целом соотнести эти продукты несложно. Общее представление о работе с программой из данной книги можно почерпнуть, остальное – дело практики и наработки навыков.
В условиях осуществления работы командой, одновременной реализации многих проектов с разными сроками реализации полезно данную книгу изучать сразу всеми участниками: существенно наладиться взаимопонимание между сотрудниками.
Reviews, 1 review1