Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности
About the book
Книга описывает комплексный подход к ESG-трансформации и внедрению повестки устойчивого развития в российских компаниях. Она дает не только всестороннее и полноценное понимание теоретических аспектов, но и набор практических инструментов для работы с разными ESG-направлениями: цепочкой создания стоимости, устойчивым маркетингом, устойчивыми финансами, устойчивым лидерством и т. д. Своим опытом делятся такие компании – лидеры рынка, как Сбер, X5 Group, РУСАЛ, СИБУР, «Норникель», ФосАгро, Unilever.
Книга будет интересна топ-менеджерам и руководителям разного уровня крупного бизнеса, руководителям и управляющим собственникам среднего бизнеса, изучающим возможности реализации ESG-повестки в своих компаниях.
Other versions of the book
Reviews, 1 review1
Книга превзошла ожидания! Материал подан доступно, с упором на практику и кейсы, а не на абстрактные рассуждения. Финальная глава про этическое лидерство просто топ. Однозначно пять звезд.
Современный мир становится все более единым, изменчивым и одновременно хрупким. Глобализация связала экономики разных стран, по-настоящему непроницаемых границ почти не осталось, новые технологии и продукты быстро добираются до каждого уголка Земли. Почти каждая вещь, которой мы пользуемся, – результат совместной работы нескольких компаний из разных стран и континентов.
– ESG-трансформация глубоко меняет корпоративную культуру компании, – объясняет прагматик. – Невозможно искренне заботиться о природе, обществе, качестве управления и при этом выжимать все соки из сотрудников. Работа, приносящая пользу, в свою очередь, способствует более высокой мотивированности персонала.
ESG-трансформация меняет компанию практически полностью – от корпоративной культуры до производственных процессов, от отчетности до общественных инициатив, от эффективности труда до сокращения всех видов неравенства. Это комплексный и многоступенчатый процесс, который можно условно разделить на пять этапов (рис. 9.1).