About the book
Книга раскрывает инструменты оценки бизнеса компании на территории для развития компетенции стратегического мышления. Формат книги развивает аналитические навыки по управлению бизнесом на территории и позволяет организовать плановый процесс обучения сотрудников искусству быть «хозяином» этого бизнеса. Книга будет полезна всем сотрудникам компаний, занимающихся управлением продажами и развитием бизнеса компании на своих территориях
Genres and tags
STRENGTHES (сильные стороны) – преимущества вашей компании/продукта/услуги; • WEAKNESSES (слабые стороны) – недостатки вашей компании/продукта/услуги; • OPPORTUNITIES (возможности) – позитивные факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества для Вашей организации на рынке; • THREATS (угрозы) – негативные факторы внешней среды, которые могут потенциально ухудшить положение вашей организации на рынке.
ТИ В 2 РАЗА (!) ПРЕВОСХОДЯТ влияние негативных факторов на поставленную нами цель SWOT анализа (см. ее формулировку в Матрице выше). Однако, существующие на территории УГРОЗЫ выполнению поставленной цели ЗАМЕТНО ПРЕВОСХОДЯТ имеющиеся ВОЗМОЖНОСТИ для достижения поставленной компанией бизнес-цели и создают значительные риски ее достижению.