Volume 501 page
2011 year
Как победить китайцев
About the book
Китай – одна из лидирующих держав мира, и каждый китаец знает об этом.
Китай никогда не торопится, ощущая за собой и перед собой тысячелетнюю историю и прекрасно зная, что «плод созреет и сам упадет в руки».
Искусство управления в Китае – одно из самых утонченных искусств и блестяще отработанных методов в мире.
Советы в этой книге «написаны кровью» – ошибками и промахами тех, кто когда-то полностью провалился в Китае, потерял лицо, стал игрушкой в руках китайских партнеров, кто даже сначала и не заметил, как его использовали китайские друзья.
Вам действительно требуется знание национальной психологии, культурной истории и особого делового этикета, чтобы ваше пребывание в Китае, а тем более деятельность была хотя бы частично успешной.
Genres and tags
Самое главное, то что автор не отвечает на вопрос «Как победить китайцев?»))) А неутешительный вывод заключается в том, что бизнес бессилен при работе с китайцами, в т.ч. один из выводов, что работа с китайцами может быть выгодна не более 3-4 лет и то удается только наиболее «прозорливым» и не только потому, что китайцы такие изощренные «мошенники», а ещё потому, что власти КНР не особо поддерживают иностранцев в части заработка на своих гражданах, а «тырево» технологий де-факто поддерживает и поощряет среди своих бизнесменов (а в качестве «пораженца» приводится пример уход с рынка КНР Гугл-а).
Польза от этой книги – понять масштаб и основные предпосылки китайского экономического «чуда», а не повысить процент успешных сделок среди соотечественников при работе с КНР. Я бы назвал книгу по другому,например «Секрет успеха экономического „чуда“ КНР». Если прочитать книгу Акио Морита «Сделано в Японии» (книга о создании компании «Sony»), там есть его мнение по поводу работы с КНР и оно не самое лучшее, чудо заключается не в дешевой рабочей силе, а в целом спектре факторов, созданных государством и гражданами. Вот на эти «вещи» автор очень хорошо «открывает глаза» читателю.
Книга, в целом неплохая, но скорее подходит «для общего развития», нежели является источником ноу-хау по работе с китайскими партнерами. Я сам имею некоторый опыт импорта товаров из Китая, ездил туда, но крупным знатоком себя не считаю. При этом, прочитав книгу, мало что нового для себя почерпнул, такого, что пригодилось бы в дальнейшем. В основном, автор рассказывает о том, чего делать не стоит, и гораздо меньше о том, как нужно действовать... При этом как-то все академично, немного даже скучно и много повторов одного и того же разными словами. Как будто читаешь учебник для студентов вуза. Мне, например, хотелось бы более лаконичного, конкретного и прагматичного изложения.
В общем, если Вы работаете или собираетесь работать с Китаем, прочесть эту книгу можно для расширения кругозора, кое-что может в работе пригодится, но детального ПРАКТИЧЕСКОГО руководства по ведению бизнеса в Китае Вы в ней не найдете.
Reviews, 2 reviews2