Read the book: «Проект Ж. Черновик», page 3

Однажды, в аптеку зашёл парень бомжеватого вида и попросил бутылёк салицилового спирта. У него не оказалось 9 рублей 90 копеек, а платить за каждого не собираюсь. Он ушел за деньгами, а потом начал нахваливать моё рабочее место, как здесь круто. В конце сказал, что скучает по работе в Макдональдсе, сейчас никуда не берут… То что один считает ниже нормы для другого будет пределом мечтаний, потому что аптека – моё днище. Представьте, радость этого парня при трудоустройстве в аптеку. И подумайте, как я мечтал оттуда свалить.

Есть другой пример: Стивен Джобс и Марк Цукерберг. Посмотрите на их одежду, она однотипна, на надо думать выбирать что одеть. Они специально ограничили свой гардероб, чтобы не сожалеть о сделанных решениях и не тратить силу воли. У Джобса было несколько десятков этих водолазок. Эти мужчины намного счастливее, чем барышни, примеряющие десятки нарядов перед выходом на работу.

Дело в том, что каждое решение, которое принимает человек, тратит его волю. Джобс и Цукерберг хотели тратить свою волю на важные вещи. Это их масштаб личности.

Если зарезюмировать, то абсолютная свобода парализует нас. Множественный выбор делает нас несчастными, потому что мы беспокоимся, что упустили более выгодный вариант. Свободен не тот, у кого много возможностей, а тот кто способен отрезать всё не нужное.

Глава 2 Мир как система

Современная цивилизация – воплощение свободы выбора и демократии. Наш век можно считать самым свободным. Так наверняка, считали про себя все поколения до нас. Действительно с каждым годом наши возможности растут. Но свобода ли это?

Скорее это очередной субститут. В голове произошла подмена понятий. Свободу состояния подменили на свободу выбора между айфоном 7 и 8. Бесконечные субституты заполонили этот мир.

Мы можем стать кем угодно. Но по факту матрица так устроена, что мы можем выбрать между пепси и фантой. Так что это тот выбор, который мы хотели? Масштаб личности определяется проблемами, которые решает человек. Думаю, что в глубине мы все хотим большего.

Уверены, что хотите именно Вы? Может это реклама внушила, что нужен новый айфон? Так ли он нужен? Отвечает ли это потребностям? Как это способствует продвижению жизненной миссии?

Все мы чего-то хотим. Только есть разница между настоящим жгучим желанием и позитивной оценкой. Позитивная оценка – это когда в целом говорит: Ну было бы неплохо, чтобы так само по себе сложилось. Это скорее для разговора и успокоения, так как мозг не видит разницы между действиями и представлениями..

Человек не готов в таких ситуациях принимать на себя ответственность за достижение цели. Ключевой момент, что он перекладывает ответственность на систему или других людей.

Рекуррентная теория самоорганизации