Volume 54 pages
Зачем я спасал «Титаник». Хроника спец. операции по спасению торговой компании
About the book
Небольшой семейный бизнес стал задыхаться от непомерных расходов. Генеральный директор принял решение пригласить автора в качестве Директора по развитию. Что за события начали разворачиваться в офисе на 19-м этаже современной башни-небоскрёба, как это восприняли сотрудники и что получилось — вы можете узнать в книге. Книга содержит множество приёмов и практических рекомендаций по мотивации персонала, повышению продаж и будет интересна как собственникам бизнеса, так и руководителям разного уровня.
Genres and tags
Спасибо автору, за столь интерсную,легкую книгу и полезную. За обьясненные понятным языком , сложнейшие финансовые, стратегические решения в управлении компаниями.
Удачи ему в дальнейшем
Решил прочитать быстро, по диагонали, а получилось прочитать вдумчиво и с интересом. По роду своей деятельности я часто встречаюсь с предпринимателями, которые в упор не хотят слушать об ошибках ведения бизнеса, которые видны со стороны экспертам и более опытным бизнесменам. Эта книга как раз для тех, кто боится признаться в своих ошибках перед реальным собеседником, но самому себе признаться всегда можно и нужно. Более того с собой всегда легче договориться. Рекомендую, прочитайте и оцените свой бизнес, возможно Вам удастся избежать типовых ошибок. Будьте благоразумны и учитесь на чужих ошибках, а свои исправляйте своевременно.
Reviews, 2 reviews2