Основной контент книги Оргсхема. Как разработать структуру компании
Text

Volume 337 pages

2014 year

12+

Оргсхема. Как разработать структуру компании

4,2
217 ratings
$11.85

About the book

Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, каков размер вашей компании сегодня, читая эту книгу, вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь. Если бы вы в точности знали настоящий потенциал и понимали, где самое слабое звено в вашей компании, то легко бы его устранили.

Никакую часть этой публикации нельзя воспроизводить, хранить в информационно-поисковой системе или пересылать в любом виде, любым способом – электронным, механическим, путём фотокопирования или с помощью любых других средств записи – без явного письменного разрешения владельца авторских прав.

See all reviews

В бизнесе 10 лет, системно и серьезно занимаюсь онлайн-школами 6 лет. Все эти годы по крупицам искал информацию и выстраивал систему в бизнесе методом проб и ошибок.

Когда начал читать Малый бизнес большая игра, Обязанности владельца и оргсхему – я офигел). Всё до чего я пытался додуматься сам уже давно изобретено. А Высоцкий это очень доходчиво излагает.

Это мой любимый инструмент компании. Я знакома с ним с 2009 года. Именно оргсхема помогает распределить правильно обязанности и уже не удасться сотруднику сказать – это не моя работа :)

Остановилась на моменте, когда автор предлагает первые дни всем сотрудникам давать работу типа разложить папки в архиве, а потом только оформлять и на время испыталки продолжать активно искать людей на место этого сотрудника. Очевидно автор оторван от современного бизнеса, который во-первых, ценит свой имидж, а во-вторых, представляю лицо какого-то А-плеера, которого сначала хантили, а потом предложили папочки перекладывать и ведут поиск на него место, когда он уже работает. Саентологическая чушь

Книга пустая. Идет общее описание Отделений компании и их результатов. Расцениваю как завлекаловку на тренинги по организации компаний на основе технологий 50-60 гг прошлого века. Эта технология актуальна для Саентологических церквей. Саентологом и написана.

2404033, в чем разница 50-60 гг и нашим временем? Что посоветуете актуального?

Не рекомендую к прочтению. Оторвано от действительности, особенно в сегодняшних реалиях бизнеса. Фантазии автора позавидуешь. Каждое подразделение просто рвется на подотделы и отдельчики. Тут тебе и внешний и внутренний контроль и контроль за контролем. Что за ерунда. Где взять столько ресурсов. Автору я бы рекомендовал показать, как выстроить эффективную структуру в режиме дефицита ресурсов. Хоть и сказано в описании книги, что для любого типа компании. На структуру некой корпорации, возможно, похоже и вполне применимо. Для компаний 10-30 человек сказки братьев Гримм.

Log in, to rate the book and leave a review

Здесь происходит сбор и учет всех денежных поступлений, планирование и осуществление всех расходов, контроль за использованием материалов, товаров и имущества, а также находятся все виды отчетности, связанные с деньгами и материальными ценностями.

Неожиданный дополнительный сервис или подарок приносит не просто удовольствие, но и дает человеку повод проявить свою благодарность тем, что он порекомендует компанию своим знакомым, напишет хороший отзыв в социальных сетях или просто еще раз обратится в компанию.

Рон Хаббард: «Любая важная функция, действие или пост, пропущенные в оргсхеме, будут представлять собой скрытую опасность. Все это ляжет на плечи человека, несущего ответственность».

Если бухгалтер не понимает, что один из важнейших ЦКП бухгалтерии – обеспечение сохранности ценности активов (денег, имущества, материалов и товаров), он будет вести учет материальных ценностей формально, «для отчета»,

Невозможно развивать компанию, если технология производства продуктов, за которые компания получает деньги, не описана точно на бумаге, а существует в головах лишь нескольких ключевых сотрудников

Book Высоцкого Александра Александровича «Оргсхема. Как разработать структуру компании» — download in fb2, txt, epub, pdf or read online. Leave comments and reviews, vote for your favorites.
Age restriction:
12+
Release date on Litres:
06 June 2018
Writing date:
2014
Volume:
337 p. 29 illustrations
ISBN:
978-617-635-080-4
Copyright holder:
Высоцкий консалтинг
Download format:
Text
Средний рейтинг 4,4 на основе 316 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 4,4 на основе 251 оценок
Text
Средний рейтинг 4,6 на основе 207 оценок
Text
Средний рейтинг 4,5 на основе 81 оценок
Text
Средний рейтинг 4,2 на основе 59 оценок
Text, audio format available
Средний рейтинг 5 на основе 11 оценок