Все четко по делу, без воды.
У меня было много вопросов, на которые мне не могли дать ответы мои руководители. В книге описано все четко понятно и просто. И как найти выход из ситуации просто, не изобретая велосипед.
РОП нужен
РОП должен управлять
РОП должен продавать чужими руками
РОП должен развивать своих сотрудников
РОП должен мотивировать и вести команду за собой
РОП должен иметь проактивный подход ко всему
у него должно быть больше власти и немного другие функции, а не то как его обычно используют. Поэтому, если использовать РОПа традиционно, то и результаты буду традиционные, как минимум.
пожалуй лучшая книга для Ропа, которую я только читал. Автор явно в теме и дает много полезной информации как стать ропом и как им быть. Грамотный мануал для всех кто связан с продажами. Особенно ценно, что книга буквально состоит из практических советов. Большое спасибо!
Кгига понравилась, мысли и пояснения автора не сложны, не спутаны, читать интересно от начала и до конца, нет такого ощущения, что прочитав половину книги просто хочется ее бросить.
Много разных интересных отсылок на других авторов, я обязательно внрнусь на все эти отсылки и пррситаю, кого рекомендует автор, спасибо за хорошую и понятную книгу.
Reviews of the book «Best Manager – Лучший руководитель отдела продаж», 4 reviews