Volume 217 pages
2020 year
Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management
About the book
Книга посвящена авторской интерпретации и видению использования на практике стандарта PMI The Standard for Portfolio Management (R), предназначенного для эффективного управления портфелями проектов. Представлено детальное описание всех 14 процессов управления портфелями стандарта, включающее набор входов, используемых инструментов, методов и выходов процессов. Изложены практические рекомендации автора по наиболее эффективному использованию каждого из процессов стандарта и реальные уроки (как позитивные, так и негативные), извлеченные при этом. В каждой главе приведены описания бизнес-кейсов и проблемных ситуаций, возникших в крупных портфелях проектов с анализом принятых решений и их последствий.
Книга предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, руководителей портфелей и крупных программ проектов, а также для специалистов, участвующих во внедрении корпоративных систем портфельного управления.
Попытка краткого авторского изложения стандарта PMI с поверхностными комментариями практического опыта. Много повторов по структуре книги
Препод в универе рекомендовал, но прочитал только спустя 5 лет. Книга хорошая, поясняет и визуализирует все необходимое.
Очень серьёзная и строгая книга.
Все книги автора хорошо структурированы и полностью соответствуют стандарту, на котором основаны.
Основное достоинство книги - это изложение материала стандарта по управлению портфелем в понятной и логичной форме.
Очень рекомендую! (можно сэкономить на приобретении самого стандарта) :)
Непонятная структура Книги, повторение одного и того же, компиляция стандарта pmi, не понятно в чем интерпретация от автора.
Reviews, 4 reviews4