Reed Hastings

Если у вас пять отличных сотрудников и два средних, они обязательно: • отнимут силы у руководителей, и на лучших сотрудников останется меньше времени; • понизят качество обсуждений и общий интеллектуальный уровень команды; • вынудят остальных искать обходные пути, чтобы не работать с ними, чем понизят эффективность процесса; • оттолкнут от вашей компании тех, кому по-настоящему важна самореализация; • усугубят проблему, продемонстрировав всей команде, что вас устраивает посредственная работа.