Мария Кульнева
Quotes
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
Процесс генерации идей Процесс генерации идей может принимать различные формы. Обрисуем общий подход к генерации возможностей инновационных бизнес-моделей. 1. Создание команды Основной вопрос: достаточно ли разнообразия в нашей команде, чтобы выдвигать свежие идеи по бизнес-моделированию? Собрать правильную команду – необходимое условие для генерации эффективных идей в сфере бизнес-моделирования. Члены команды должны различаться по должности, возрасту, опыту, представляемому подразделению, знанию потребителя и профессиональным знаниям. 2. Погружение Основной вопрос: какие элементы следует изучить, прежде чем придумывать новые идеи? В идеале команда должна вначале пройти стадию погружения, в которую должны входить исследование проблемы, изучение существующего или потенциального потребителя, знакомство с новыми технологиями или оценка имеющихся бизнес-моделей. Погружение может занять и несколько недель, и
Добродетель эгоизма
Здоровый сон – счастливый ребенок
Капитализм. Незнакомый идеал
Из всех тоталитарных нарушений прав личности при смешанной экономической системе призыв на военную службу, наверное, самое страшное. Это надругательство над правами. Военный призыв отрицает фундаментальное право человека — право на жизнь — и устанавливает основной принцип тоталитаризма, согласно которому жизнь человека принадлежит государству, и государство может потребовать пожертвовать ею в войне. Если принимается этот принцип, все остальное — лишь вопрос времени.
Если государство может заставить человека рисковать жизнью или здоровьем в войне, которую объявило по собственной прихоти, цели которой он не может не то что одобрить, но даже понять, если для того, чтобы послать его на нечеловеческую муку, не требуется его согласия, тогда, в принципе, в этом государстве отрицаются все права, и его правительство не является защитником граждан. Что же в таком случае оно защищает?
Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта
Четыре типа мышления. Практика трансформации личности. Книга II
Вместе
Простые правила хорошей жизни: 27 жемчужин мудрости
точно знайте, какова ваша цель. ● Составьте список приоритетов. ● Держите бумагу для записей под рукой. ПРАВИЛО 9 Каков наихудший сценарий? И каков наиболее вероятный? ПРОСТО СЛЕДИТЕ ЗА ПОГОДОЙ! Если шторм невелик, спросите себя: ● Вспомню ли я об этом через полгода? Бессмысленно переживать о бессмысленных вещах
Настройщик
Стратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли









