Book duration 7 h. 10 min.
2020 year
16+
Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента
About the book
48 антикризисных инструментов от лучшего менеджера Audi в Европе и автора бестселлера «Ген директора», чтобы пройти через нынешний экономический спад и стать сильнее. Предложенные лайфхаки и хитрости можно применить в любые времена и в любой отрасли.
Владимир Моженков – основатель ГК «АвтоСпецЦентр» и «Ауди Центр Таганка», лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна Audi AG, преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г.В. Плеханова, бизнес-спикер.
Other versions of the book
Reviews, 8 reviews8
ничего нового: советы бывалого эксплуататора. как повысить эффективность компании? увольте половину сотрудников, а их функционал без доплаты размажьте по ребятам с ипотека и без доплаты, только не забывайте приободрять последних, а то сдохнут
autoreg928533385 А Вы зачем ее читали?
для тех кто читал предыдущие книги автора ни одной новой идеи. хождение по кругу. а для тех кто не читал – лучше почитайте бизнесс по чуть-чуть там все по полочкам…
Читал все книги Владимира. Очень понравились! Просто, понятно, и главное полезно! Эта книга не исключение. «Зашла», легко! Очень полезно, и вовремя! Спасибо за Ваш труд!
хорошая книга, есть некоторые места повторяющиеся с двумя первыми книгами, но это прям мелочь, но есть момент с которым не могу согласиться: резать косты и оптимизировать процессы нужно не в кризис, это нужно делаиь постоянно.
Это первая книга автора,которая попала ко мне в руки. Изучила аудио формат, переслушивала. Заказала печатную версию, ТК возникла потребность работать с «карандашом».
Клиент – это самый важный посетитель. Не он зависит от нас. Мы зависим от него. Он не прерывает нашу работу. Он цель нашей работы. Он не по ту сторону нашего бизнеса. Он его часть. Мы не делаем ему одолжение, обслуживая его. Он делает нам одолжение, давая возможность это сделать.
Клиент – это самый важный посетитель. Не он зависит от нас. Мы зависим от него. Он не прерывает нашу работу. Он цель нашей работы. Он не по ту сторону нашего бизнеса. Он его часть. Мы не делаем ему одолжение, обслуживая его. Он делает нам одолжение, давая возможность это сделать. Махатма Ганди, идеолог национально-освободительного движения в Индии
Не нанимай человека, которому не доверяешь, и доверяй человеку, которого нанял
Ничто не обходится нам так дешево и не ценится так дорого, как вежливость», – писал Сервантес в бессмертном «Дон Кихоте». «И доброе слово
Маркус Бакингем. «К черту недостатки!