Book duration 10 h. 21 min.
2019 year
16+
Цифровая трансформация. Как выжить и преуспеть в новую эпоху
About the book
Мировой бестселлер о формировании новой цифровой эпохи. о том, как бизнес и правительства будут работать в 21-м веке и как они будут конкурировать и какие возможности открываются для компаний.
Томас Сибел – основатель и CEO компании C3.ai, которая обеспечивает технологическую платформу для компаний, осуществляющих цифровую трансформацию. Он несколько десятилетий занимается технологиями. Businessweek включил его в список 25 ведущих менеджеров в мировом бизнесе. Сибел три раза получал премию «Предприниматель года» от EY.
Other versions of the book
Reviews, 12 reviews12
По теме цифровой трансформации книгу можно заменить видосами на ютубе по запросам:
– Big data
– Нейронные сети
– Машинное обучение
– Облачные вычисления
– Интернет вещей.
Кроме вводной информации о современных технологиях автор рассказывает историю развития компьютеров и интернета. Если интересна тема эволюции технологий, то рекомендую к прочтению.
Долгожданная книга легендарного автора! Если Вы не хотите оказаться в списке «AntiForbes» (а точнее 70 процентов компаний, которые вылетели из списка Forbes) – эта аудиокнига для Вас (как и всем думающим людям)!
пустая книга, о цифровой трансформации для цифровой трансформации через цифровую трансформацию
если без шуток, то крайне пустая книга, с кучей воды, да есть какие-то примеры, где цифровизация бизнеса дала реальные плюсы в виде, например, экономии и планировании поломок
поставим датчики, подключим искусственный интеллект и через дата саентистов обучим его делать правильные решения, улучшая жизнь
Если вы не хотите, чтобы ваш бизнес исчез как исчезли динозавры, если хотите понять эволюцию информационных технологий и увеличить прибыль, то это книга для вас. Обязательно прочтите, рекомендую.
Пропаганда цифрового рабства… редкое г на мой взгляд. С таким бесчеловечным цифровым подходом - жизнь как таковая обнуляется в угоду эфимерной эффективности и выживанию)) а есть в этом смысл? И так живем как белка в мясорубке. Чтобы человечество выжило, нужно сделать шаг назад в технологической гонке, ведущей нас в пропасть! Прекратите нагнетать эту чушь))
Эволюционная адаптация Цифровая трансформация – это резкий переход к другим способам работы и мышления. Иногда процесс требует полного преображения компании. Многие не в состоянии отказаться от старых процессов, а потому терпят неудачу и уходят с рынка. Цифровая трансформация многих пугает. Она призывает забыть о проверенных методах работы и обратиться к альтернативным решениям, которые кажутся рискованными и ненадежными. Многие отказываются верить, что это вопрос жизни и смерти. Клэйтон Кристенсен метко назвал эту ситуацию «дилеммой инноватора»: организации не хотят отказываться от проверенных инструментов в пользу чего-то сомнительного и неопробованного и не внедряют новшества. Таким
Главное отличие очередной волны – скорость. В 1958 году средний возраст компаний индекса S&P 500 превышал 60 лет. К 2012 году он снизился до 20 лет 57 . Компании вроде Kodak, Radio Shack, GM, Toys R Us, Sears и GE, некогда имевшие культовый статус, разорились и выпали из корзины S&P 500. В дальнейшем цифровая трансформация ускорит возникновение эволюционных разрывов.
попытку цифровой трансформации предпримут 70 % компаний и государственных аппаратов, но только 20 % будут иметь успех
Белл разработал свою теорию в контексте истории экономической цивилизации. Он выделил три основные эпохи: доиндустриальное, индустриальное и постиндустриальное общество.