Book duration 10 h. 21 min.
2019 year
Цифровая трансформация. Как выжить и преуспеть в новую эпоху
About the book
Мировой бестселлер о формировании новой цифровой эпохи. о том, как бизнес и правительства будут работать в 21-м веке и как они будут конкурировать и какие возможности открываются для компаний.
Томас Сибел – основатель и CEO компании C3.ai, которая обеспечивает технологическую платформу для компаний, осуществляющих цифровую трансформацию. Он несколько десятилетий занимается технологиями. Businessweek включил его в список 25 ведущих менеджеров в... Next
По теме цифровой трансформации книгу можно заменить видосами на ютубе по запросам:
– Big data
– Нейронные сети
– Машинное обучение
– Облачные... Next
Долгожданная книга легендарного автора! Если Вы не хотите оказаться в списке «AntiForbes» (а точнее 70 процентов компаний, которые вылетели из списка Forbes) – эта аудиокнига для Вас (как и всем думающим людям)!
пустая книга, о цифровой трансформации для цифровой трансформации через цифровую трансформацию
если без шуток, то крайне пустая книга, с кучей воды, да есть какие-то примеры, где цифровизация бизнеса дала реальные плюсы в виде, например, экономии и планировании поломок
Если вы не хотите, чтобы ваш бизнес исчез как исчезли динозавры, если хотите понять эволюцию информационных технологий и увеличить прибыль, то это книга для вас. Обязательно прочтите, рекомендую.
Пропаганда цифрового рабства… редкое г на мой взгляд. С таким бесчеловечным цифровым подходом - жизнь как таковая обнуляется в угоду эфимерной эффективности и выживанию)) а есть в этом смысл? И так живем как белка в мясорубке. Чтобы человечество выжило, нужно сделать шаг назад в технологической гонке, ведущей нас в пропасть! Прекратите нагнетать эту чушь))
Эволюционная адаптация Цифровая трансформация – это резкий переход к другим способам работы и мышления. Иногда процесс требует полного преображения компании. Многие не в состоянии отказаться от старых процессов, а потому терпят неудачу и уходят с рынка. Цифровая трансформация многих пугает. Она призывает забыть о проверенных методах работы и обратиться к альтернативным решениям, которые кажутся рискованными и ненадежными. Многие отказываются верить, что это вопрос жизни и смерти. Клэйтон Кристенсен метко назвал эту ситуацию «дилеммой инноватора»: организации не хотят отказываться от проверенных инструментов в пользу чего-то сомнительного и неопробованного и не внедряют новшества. Таким
Главное отличие очередной волны – скорость. В 1958 году средний возраст компаний индекса S&P 500 превышал 60 лет. К 2012 году он снизился до 20 лет 57 . Компании вроде Kodak, Radio Shack, GM, Toys R Us, Sears и GE, некогда имевшие культовый статус, разорились и выпали из корзины S&P 500. В дальнейшем цифровая трансформация ускорит возникновение эволюционных разрывов.
попытку цифровой трансформации предпримут 70 % компаний и государственных аппаратов, но только 20 % будут иметь успех
Белл разработал свою теорию в контексте истории экономической цивилизации. Он выделил три основные эпохи: доиндустриальное, индустриальное и постиндустриальное общество.
Reviews, 12 reviews12