Book duration 8 h. 12 min.
18+
About the book
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Наша основная специализация – стратегия. Но построение и реализация успешной стратегии невозможна без команды, которая будет разделять ваши цели и помогать вам в их достижении.
Как создать такую команду? Автор делится в книге собственным богатым опытом управления людьми на территории бывшего СССР.
ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ ПРЕДИСЛОВИЕ!
1. ПОЛЕЗНЫ ЛИ КНИГИ?
2. САМЫЙ ГЛАВНЫЙ ЛАЙФХАК В УПРАВЛЕНИИ ЛЮДЬМИ
3. ЧЕЛОВЕК НЕ ПОДДАЕТСЯ ДРЕССИРОВКЕ
4. ВСЕ ВОКРУГ ОДИНАКОВЫЕ, ОДИН Я РАЗНЫЙ
5. УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ – ЭТО ПРОФЕССИЯ
6. СОБСТВЕННИК – ЭТО ТОЖЕ ПРОФЕССИЯ
7. СОТРУДНИКИ – ЭТО ПАССАЖИРЫ
8. БЫТЬ СОБОЙ ИЛИ МИФЫ О СТИЛЯХ ЛИДЕРСТВА
9. БИРЮЗОВЫЕ УТОПИИ
10. МИФЫ О МОТИВАЦИИ (ЧАСТЬ 1)
11. КТО ВСЕ ЭТИ ЛЮДИ?
12. СТРАТЕГИЯ – БЕЗ НЕЕ НИКАК
13. КОРОТКОЕ ЛИРИЧЕСКОЕ ОТСТУПЛЕНИЕ
14. ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ВЛИЯНИЯ
15. ОТЦЫ И ДЕТИ
16. НАЕМНЫЕ СОТРУДНИКИ РИСКУЮТ БОЛЬШЕ
17. МИФ О МОТИВАЦИИ, ЧАСТЬ 2
18. «СДЕЛКА» НА ПРОИЗВОДСТВЕ И В МЕНЕДЖМЕНТЕ
19. СТРАХ КАК ЛУЧШИЙ СПОСОБ ВСЕ ИСПОРТИТЬ
20. ПАРАЛИЧ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
21. КРАТКОСРОЧНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ
22. ЭФФЕКТ ДАННИНГА-КРЮГЕРА
23. О ЗОНЕ КОМФОРТА
24. КУЛЬТУРА ЕСТ СТРАТЕГИЮ. ИЛИ НАОБОРОТ?
25. ОПОЗДАНИЯ И СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
26. БУНТ НА КОРАБЛЕ
27. ТЕСТИРОВАНИЕ НА ВХОДЕ
28. ХОРОШИЙ СОТРУДНИК, ПЛОХОЙ СОТРУДНИК
29. НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
30. УСПЕХ, ПОРОЖДАЮЩИЙ ПРОВАЛ
31. ОБУЧЕНИЕ И КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
32. ЛАЙФХАК: КАК УВОЛЬНЯТЬ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
33. НЕСКОЛЬКО КОРОТКИХ МЫСЛЕЙ
34. УПРАВЛЕНИЕ ВЫСШИМ МЕНЕДЖМЕНТОМ
35. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
НЕМНОГО РЕКЛАМЫ
Other versions of the book
Genres and tags
Book description
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Наша основная специализация – стратегия. Но построение и реализация успешной стратегии невозможна без команды, которая будет разделять ваши цели и помогать вам в их достижении.
Как создать такую команду? Автор делится в книге собственным богатым опытом управления людьми на территории бывшего СССР.
ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ ПРЕДИСЛОВИЕ!
1. ПОЛЕЗНЫ ЛИ КНИГИ?
2. САМЫЙ ГЛАВНЫЙ ЛАЙФХАК В УПРАВЛЕНИИ ЛЮДЬМИ
3. ЧЕЛОВЕК НЕ ПОДДАЕТСЯ ДРЕССИРОВКЕ
4. ВСЕ ВОКРУГ ОДИНАКОВЫЕ, ОДИН Я РАЗНЫЙ
5. УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ – ЭТО ПРОФЕССИЯ
6. СОБСТВЕННИК – ЭТО ТОЖЕ ПРОФЕССИЯ
7. СОТРУДНИКИ – ЭТО ПАССАЖИРЫ
8. БЫТЬ СОБОЙ ИЛИ МИФЫ О СТИЛЯХ ЛИДЕРСТВА
9. БИРЮЗОВЫЕ УТОПИИ
10. МИФЫ О МОТИВАЦИИ (ЧАСТЬ 1)
11. КТО ВСЕ ЭТИ ЛЮДИ?
12. СТРАТЕГИЯ – БЕЗ НЕЕ НИКАК
13. КОРОТКОЕ ЛИРИЧЕСКОЕ ОТСТУПЛЕНИЕ
14. ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ВЛИЯНИЯ
15. ОТЦЫ И ДЕТИ
16. НАЕМНЫЕ СОТРУДНИКИ РИСКУЮТ БОЛЬШЕ
17. МИФ О МОТИВАЦИИ, ЧАСТЬ 2
18. «СДЕЛКА» НА ПРОИЗВОДСТВЕ И В МЕНЕДЖМЕНТЕ
19. СТРАХ КАК ЛУЧШИЙ СПОСОБ ВСЕ ИСПОРТИТЬ
20. ПАРАЛИЧ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
21. КРАТКОСРОЧНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ
22. ЭФФЕКТ ДАННИНГА-КРЮГЕРА
23. О ЗОНЕ КОМФОРТА
24. КУЛЬТУРА ЕСТ СТРАТЕГИЮ. ИЛИ НАОБОРОТ?
25. ОПОЗДАНИЯ И СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ
26. БУНТ НА КОРАБЛЕ
27. ТЕСТИРОВАНИЕ НА ВХОДЕ
28. ХОРОШИЙ СОТРУДНИК, ПЛОХОЙ СОТРУДНИК
29. НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
30. УСПЕХ, ПОРОЖДАЮЩИЙ ПРОВАЛ
31. ОБУЧЕНИЕ И КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
32. ЛАЙФХАК: КАК УВОЛЬНЯТЬ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
33. НЕСКОЛЬКО КОРОТКИХ МЫСЛЕЙ
34. УПРАВЛЕНИЕ ВЫСШИМ МЕНЕДЖМЕНТОМ
35. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
НЕМНОГО РЕКЛАМЫ