Book duration 29 min.
2020 year
Ключевые идеи книги: Сверхдержавы искусственного интеллекта: Китай, Кремниевая долина и новый мировой порядок. Ли Кай-Фу
About the book
Это аудио – сокращенная версия книги Ли Кай-Фу «Сверхдержавы искусственного интеллекта: Китай, Кремниевая долина и новый мировой порядок». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Сверхдержавы искусственного интеллекта: Китай, Кремниевая долина и новый мировой порядок – книга от тайваньского предпринимателя, знающего, о чем он пишет. Ли Кай-Фу работал в Силиконовой долине, продвигал продукты Google в КНР. Сегодня, после почти 10 лет инвестирования в китайские стартапы, он пришел к выводу, что сейчас не век инноваций, а век применения уже имеющихся технологий, главная из которых – искусственный интеллект (ИИ). США и Китай борются за первенство в сфере ИИ, и пока не ясно, кто выйдет победителем. Одно известно наверняка: ИИ оставит без работы значительное число людей, чьи функции станут выполнять алгоритмы машины, и это главный вызов, к которому должны быть готовы правительства, компании и отдельные граждане по всему миру.
Зачем слушать
• Выяснить, в каких сферах уже применяется и будет применяться искусственный интеллект.
• Прикинуть, кто победит в гонке технологий ИИ: Китай или США.
• Понять, как не остаться безработным в век умных машин, и чему учиться прямо сейчас, чтобы быть эффективным в будущем.
Об авторе
Ли Кай-Фу – председатель и главный исполнительный директор инвестиционной фирмы Sinovation с двухмиллиардными активами под управлением, доктор компьютерных наук, участвовавший в разработке первой системы для распознавания непрерывной речи, которая не требовала обучения на образцах речи говорящего, автор трех книг на английском языке об искусственном интеллекте. Работал в Apple, Silicon Graphics, Microsoft и Google.
Leave a review
Стартапы Кремниевой долины строят информационную платформу, но затем позволяют офлайн-бизнесу самому заниматься логистикой на местах. Они хотят одержать победу за счет ума, изобретая новые элегантные алгоритмы. В Китае компании, как правило, применяют «тяжелый» подход. Они хотят не просто строить платформы, а подбирать продавцов, продавать товары, управлять курьерской службой, доставлять самокаты, чинить их и получать оплату. Если понадобится, они субсидируют весь этот процесс, чтобы быстро переманить потребителей и обойти соперников. С точки зрения китайских стартапов, чем глубже их проникновение в самую суть отрасли, что часто обходится весьма недешево, тем сложнее конкуренту-подражателю будет имитировать бизнес-модель
Однако по мере того, как автономные технологии будут становиться все более гибкими и умными, мы найдем много новых и полезных вариантов их применения, в первую очередь основанных на их способности к самоуправлению. Рой автономных шмелей сможет покрасить дом всего за несколько часов.
Google, Facebook, Amazon, Microsoft, Baidu, Alibaba и Tencent.
По оценкам PriceWaterhouseCoopers, к 2030 году внедрение ИИ добавит 15,7 трлн долларов к мировому ВВП 15 . Предполагается, что на Китай придется 7 трлн долларов из этой суммы, что почти вдвое больше, чем 3,7 трлн, которые придутся на долю США.