Как масштабировать компанию? Как ставить цели, когда все вокруг изменяется и надо быть очень гибким? Как контролировать в условиях текущего Хаоса? Как управлять творческими коллективами и сотрудниками?В книге автор рассказывает, как адаптировал под особенности пост-СНГ пространства методику управления по целям Objective and Key Results (OKR). Ее отличия от KPI. Разбирает примеры из практики и делится инструментами.Книга очень полезна владельцам бизнеса, руководителям, менеджерам.
В книге предложен довольно интересный подход к применению системы OKR, с оговоркой, что описаны частные случаи применения.
Рекомендую к прочтению всем любопытствующим и уже знающим, что такое OKR по книгам "классиков" этого подхода.
При этом Джона Дорра рекомендую больше. :)
Отзывы 1