Book duration 4 h. 24 min.
2015 year
Простое лидерство
About the book
Бодо Шефер – всемирно известный финансовый консультант, разбогатевший благодаря разработанным им самим правилам. Борис Грундль – вице-чемпион Европы по регби на инвалидных колясках, участник Паралимпийских игр в Сиднее. Вдвоем эти целеустремленные люди, добившиеся высот каждый в своем роде деятельности, разработали уникальную систему, которая поможет достичь успеха в любой сфере, – «Простое лидерство».
В книге понятным и доступным языком изложены основные задачи, которые решает лидер; методы их решения; принципы, на которые он при этом ориентируется. Издание будет полезно не только тем, кто уже занимается управленческой деятельностью, но и тем, кто чувствует в себе задатки лидера, но пока не смог их реализовать.
– глубже раскрыть свой творческий и рабочий потенциал,
– грамотно ставить задачи сотрудникам, делегируя полномочия;
– успешно решать проблемы, возникающие в процессе работы;
– стать более эффективным, при этом тратить меньше времени на работу;
– сделать свою работу еще более интересной!
Несомненный плюс книги – форма подачи материала. Книга написана в художественном жанре, изложена простым и понятным языком. В центре сюжета – история человека, парализованного после неудачного прыжка со скалы, но не отчаявшегося, а добившегося успеха в спорте. История эта не выдумана – так сложилась судьба одного из авторов книги, Бориса Грундля. Тем интереснее будет послушать аудиокнигу и попытаться воплотить советы и рекомендации, данные в ней, в жизнь!
Приятного прослушивания!
Посвящение
От авторов
Пролог
История Луиса Берга
Несчастный случай
Круглый стол лидеров
Трижды-пять
Пять задач
Почему мотивация должна исходить изнутри
Ценность систем
Когда и как начинать
Пять вспомогательных качеств
Манипулирования и влияние
Пять принципов
Обещание самому себе
Просто лидерство
Пять вспомогательных средств
Пять принципов
Очередная книга автора содержит ключевые ориентиры для лидера и грамотного установления взаимоотношений с окружающими людьми во благо достижения общей цели. нашла для себя ответы на многие вопросы, которые меня волновали как наймодателя и лидера.
Шефер как всегда – конкретен, убедителен и практичен. Рекомендую всем кто интересуется вопросами личного развития, лидерства, достижения поставленных целей
Книга о том как можно и нужно (психологический прием) выводить навыки руководителя на первый план. Какие компетенции следует наращивать и куда правильно направлять свое внимание. Хороший тренинг для молодости.
Великолепная книга! Сразу решился вопрос с подарком руководителю, не боясь его задеть и обидеть. А лишь поделиться и помочь стать лучше! Супер, респект. Для себя приобретать печатный вариант обязательно!!! ❤ Люблю автора Б. Шефера.
отличная книга! пришли ответы- кто я как работник и руководитель, где возможно улучшить показатели и на что обратить внимание. идеи про обратную связь, общение, ИОР прям под запись. рекомендую!
Сотрудники, которые не знают, чего от них ждут, увольняются. Сначала они обдумывают свое решение, а через несколько месяцев уходят с фирмы.
Принципы: 1. Демонстрируют, как должны выполняться задачи. 2. Определяют неизменное направление деятельности фирмы и дают ориентир. 3. Представляют собой душу и совесть компании. 4. Позволяют создать корпоративную культуру. 5. Придают работе смысл. 6. Позволяют сотрудникам гордиться фирмой и собой. 7. Дают возможность идентифицировать себя с компанией.
Reviews, 8 reviews8