Book duration 4 h. 35 min.
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста
About the book
Карта гипотез – это метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста. Перед вами – книга-метод, книга-наставник, способная перевернуть мышление и помочь выработать осознанный подход к работе и жизни в целом путём высокоуровневого планирования.В своей второй книге IT-архитектор, методолог, педагог Александр Бындю раскрывает наиболее эффективный на сегодняшний день метод стратегического планирования, получивший название «Карта гипотез». Карта учит, как достигать намеченной цели через гипотезы, и служит навигатором на этом пути. В основу книги легли годы практики, и с уверенностью можно сказать, что Карта гипотез позволяет создать стратегию достижения для самых амбициозных целей.У Карты гипотез нет ограничений по области применения или роли пользователя – она будет полезна в самых разных ситуациях, от личного планирования до планирования работы огромной компании. Этот метод послужит вашему благополучию во всех сферах жизни.
К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги.
Первый раз слушаю фрагмент книги, который состоит из одних отзывов о книге :(
Авторы, которые заботятся о своих аудио читателях, создают .pdf архив рисунков к книге. А здесь – столько дифирамбов автору и от автора ещё кому-то, а о такой МЕЛОЧИ не подумали. Хотя, видимо такой подход призван развивать воображение читателя – слушаешь номер рисунка и представляешь, что там должно быть :)
Рекомендую потратить время и сформулировать цель как можно точнее. Не оставляйте двусмысленности или неопределённости. Может показаться, будто бы цель и так очевидна, вы чувствуете её. Но запомните, что между личным чувствованием целей и их формулированием в понятном виде для других людей лежит огромная пропасть.
Например, если вы составляете Карту гипотез для себя лично, то в целях может быть записано что-то в духе «Научиться играть на гитаре». Вы имеете право поставить себе такую цель, но как вы будете её измерять?
https://картагипотез.рф.
В Карте гипотез вообще нет актора, то есть деятельного субъекта. Все эти люди, которые попадают в субъекты, являются материалом в какой-то деятельности. Изменению подвергается именно деятельность, а не сам субъект. Субъекты становятся подневольными исполнителями наших целей.
Почему создание платформы не может быть целью? Дело в том, что цель любой деятельности находится за пределами этой деятельности
Reviews, 1 review1