Это не сработает. История создания Netflix, рассказанная ее основателем

Мы строили, строили и наконец построили. И пошли строить что-то другое.

Если вы ожидаете от этой книги какого-то большего откровения, чем написано выше – не читайте. Если вы ожидайте от этой книги рецепт успеха стартапа – не читайте. Если вы ожидаете от этой книги каких-то секретов управленческих успехов и откровений супермена – не читайте. Для вас вполне хватит этой почти цитаты из мультфильма про Чебурашку.

Но если вы хотите скоротать (или скоропрочитать) вечер под чашку чая и книгу человека с естественными страхами и поведенческими инстинктами, который понемногу, но упрямо шёл к своей цели, по ходу пьесы адаптировался сам и адаптировал и цель, и окружение, дошёл и пошёл к новой – тогда, как говорится, вперёд! Не пожалеете.

Обожаю Нетфликс и их сериалы, но никогда не интересовалась историей фирмы. Всегда думала, что это новая компания, основанная ~ в 2012, но это отнюдь не так. Повествование очень органичное, читается легко. Книгу советую.

Книга Марка Рэндольфа рассказывает увлекательную историю создания и развития популярного во всему миру стримингового сервиса Netflix.

Рэндольф умело повествует историю, в которой много проблем было на начальном этапе, в которой правильное решение имело огромную значимость, в которой компания зависела только от него. Обычное повествование «приправляется» передачей чувств. Именно это впечатлило меня больше всего: помимо основной сюжетной линии, рассказывающей только о компании Netflix, много внимания уделяется еще одному главному персонажу истории – основателю.

В книге настолько все чувственно написано, что проникаешься чтением и не можешь оторваться. Мне безумно понравилась история Марка Рэндольфа. Очень рекомендую!

Если вы ожидаете, что в этой книге будут рассказывать о хитростях бизнеса и о том, как же продвинуть свой самый первый стартап – не читайте, серьезно. Данная книга точно не для вас. Если же Вы хотите просто почитать увлекательную историю создания самого популярного в мире подписочного сервиса с попкорном и колой – милости прошу. Вас ждет незабываемая история х)

Хорошо сам помню то время, когда видео кассеты брали «в прокат» и надо было вовремя вернуть . Книга реально понравилась, могу рекомендовать от всей души!

Всегда интересно читать книги написанные основателями великих компаний. Ведь тогда понимаешь, что эта книга ни одна из написанных «на потоке» ради денег – у автора их и так предостаточно. Она не пестрит обилием дежурных мотивирующих цитат, не хватает остроты. Она рассказывает «как это было». На удивление у автора нет самолюбования, он просто честно знакомит нас с историей создания Netflix. Очень важно внимание автора к деталям – к диалогам и описанию тех людей, что стояли у истоков компании.

История первой пятилетки Netflix (1997-2002) и предшествующие годы зарождения идеи. Подробно описана история запуска, рождение однодневной доставки, сервиса по подписке (наверное, первого в IT) и автопродления подписки после бесплатного месяца. Написано живым языком, читается легко и приятно.

Марк Рэндольф — автор «That will never work. История создания Netflix, рассказанная ее основателем» и первый генеральный директор крупнейшего стримингового сервиса. Его книга — это не только рассказ о становлении бренда, но и трогательная и чувственная история основателя. Рэндольф переплетает рассказ о продвижении его «детища» Netflix к успеху и свою личную жизнь. Автор повествует о том, что чувствовал, когда сталкивался с проблемами и неудачами, когда что-то получалось и все двигалось вперед. Рэндольф показывает, как важно не опускать руки и не терять силы духа. Его книга действительно восхищает! Она учит не сдаваться, если что-то не получается и смело смотреть в будущее, верить в победу и успех. После прочтения книги начинаешь иначе смотреть на Netflix, когда понимаешь, каким трудом создавался этот стриминговый сервис и каким великим человеком он продвигался. Мне очень понравилась книга, нисколько не жалею о прочтении.

История Netflix, как и всякой другой компании, необратимо изменившей правила игры в той или иной отрасли, уже начинает обрастать мемуарами. Автор книги Марк Рэндольф — тот, кто придумал эту компанию и возглавлял ее в первые годы существования. Ему повезло с инвестором Ридом Хастингсом, поверившим в его идею, все остальное решила его собственная энергия: именно за счет нее компания сумела выжить в первые, самые трудные для становления бизнеса годы. Книга прекрасна тем, что Рэндольф не пытается строить из себя бизнес-гуру и не учит читателей на своем опыте, как сделать великую компанию, а просто честно описывает всю последовательность событий. Из его рассказа мы узнаем, что никакой внятной бизнес-идеи у него поначалу не было. Просто возникло понимание, что пришла эпоха интернета и открылось окно возможностей для новых видов бизнеса, которым к тому времени уже успел воспользоваться Джеф Безос: он основал Amazon, преобразивший книжную торговлю.

Поначалу Рэндольфу приходили в голову очень странные задумки: выпускать бейсбольные биты по индивидуальным проектам или рассылать клиентам специально для них подобранный шампунь, но потом у него возникла рациональная идея — обратить внимание на DVD, ведь формат этих дисков, в отличие от уходящих в прошлое видеокассет, годился для рассылки по почте. Путем непростых интеллектуальных поисков он связал диски и возможности интернета между собой и сформировал концепцию онлайн-проката DVD с почтовой рассылкой и таким же возвратом. Однако и после того, как они запустились, идея по-прежнему выглядела сомнительной. Но в итоге сработала: клиенты стали приходить на сайт и оставлять на нем данные своих кредитных карт. Вслед за этим немногочисленные серверы компании отказали, и пришлось срочно приобретать новые, чтобы сайт продолжил работать. Но на прокате дисков получить существенные доходы так и не удалось, зарабатывали только на их продаже: торговлю на сайте совмещали с прокатом.

И в тот момент Рэндольф принимает еще одно судьбоносное решение: отказывается от продажи дисков (а заодно и от существенной доли доходов) и фокусируется на прокате. И это было движение вперед, хоть и трудное. В этом процессе родились ключевые идеи, которые потом предопределят успех Netflix, и базовые принципы отношений компании с клиентами. Первый — это, конечно, подписка. Netflix сумел переформатировать себя из компании, которая продает товар (можно было получить в пользование диск с записанным на нем фильмом), в компанию, которая предоставляет услугу на постоянной основе за ежемесячную плату, не ограничивая клиента в объемах потребления этой услуги. Второй принцип — создание рекомендательного сервиса. Читая книгу Рэндольфа, мы буквально становимся свидетелями рождения этой идеи. Netflix ставит перед собой задачу увеличить число клиентских просмотров и догадывается сделать это за счет фильмов, о которых клиенты могли просто не знать.

План создания Netflix, наверное, был тщательно проработан, и на первом этапе он дал свой эффект, но дальше все пошло не по плану и решения, куда двигаться дальше, создателям Netflix приходилось принимать на ходу. И не было гарантии, что они сработают. Рэндольф двигался на ощупь, и то, что у него все получилось, — своего рода чудо. Мы видим перед собой отнюдь не умника, просчитывающего ситуацию на десять ходов вперед. Мы видим человека, который только угадывает будущее, но смело идет вперед и выигрывает, зачастую лишь потому, что всем остальным не хватает решительности или веры в то, что ситуация может измениться. А выигрывает тот, кто иногда просто интуитивно движется навстречу будущему. Именно так появилась компания Netflix.

Книга затягивает легкостью изложения и интересными фактами о становлении компании. Есть несколько дельных советов для начинающих стартаперов