Саммари книги «Аксиомы Шварцмана. Принципы успеха от соучредителя крупнейшей инвесткомпании в мире»

Text
Author:
Read preview
Mark as finished
How to read the book after purchase
Don't have time to read books?
Listen to sample
Саммари книги «Аксиомы Шварцмана. Принципы успеха от соучредителя крупнейшей инвесткомпании в мире»
Саммари книги «Аксиомы Шварцмана. Принципы успеха от соучредителя крупнейшей инвесткомпании в мире»
− 20%
Get 20% off on e-books and audio books
Buy the set for $ 2,20 $ 1,76
Саммари книги «Аксиомы Шварцмана. Принципы успеха от соучредителя крупнейшей инвесткомпании в мире»
Саммари книги «Аксиомы Шварцмана. Принципы успеха от соучредителя крупнейшей инвесткомпании в мире»
Audiobook
Is reading Артем Быков
$ 1,10
Details
Font:Smaller АаLarger Aa

Идея 2
Лучшими руководителями становятся, а не рождаются

Автор описывает свою встречу с рекрутером перед окончанием университета. Когда ему задали вопрос о том, кем он хочет стать, он сказал, что хочет быть «телефонным коммутатором»: собирать информацию из различных источников, сортировать и передавать обратно в мир.

Вскоре автор встретился с Авереллом Гарриманом, бывшим выпускником Йельского университета, членом братства «Череп и кости» и влиятельной фигурой американской дипломатии. В ходе беседы Гарриман подчеркнул важность независимости и посоветовал автору заработать как можно больше денег, чтобы иметь свободу действий.

Первым опытом работы для Шварцмана стала компания Donaldson, Lufkin & Jenrette (DLJ) с Уолл-стрит. Недостаток знаний в области экономики автор компенсировал своей способностью замечать закономерности, находить новые решения и подходы. Финансы были для него средством познания мира и формирования отношений. Когда глава компании, Билл Дональдсон, предложил автору работу с начальной зарплатой 10 000 долларов в год, автор попросил 10 500 долларов, объяснив, что хочет быть самым высокооплачиваемым в своей группе. После недолгого сопротивления Билл уступил.

Однако развитию карьеры Шварцмана на Уолл-Стрит помешала война во Вьетнаме. Чтобы остаться в США, он записался в резерв, опасаясь, что в случае призыва его сразу отправят во Вьетнам. В январе 1970 года Шварцман оказался в центре боевой подготовки в Форт Полк, Луизиана. Там он расследовал причины недостатка продовольствия для солдат и проявил настойчивость, чтобы донести свои наблюдения до полковника. В результате причастные к краже продовольствия офицеры были уволены, и автор извлек урок о том, что важно идти против авторитетов, когда что-то идет не так. Кроме того, он запомнил слова одного из сержантов, участвовавших в боевых действиях: «Война – это самая глупая вещь, с которой я столкнулся в жизни».

После службы автор поступил в Гарвардскую школу бизнеса и переехал из Луизианы в Бостон. Казалось, его мечта о Гарварде исполнилась, но он ощущал социальную изоляцию и сравнивал себя с лидерами будущего, такими как Билл и Хиллари Клинтон, которые учились в Йельском университете. Кроме того, значительная часть учебных материалов была абстрактной, оторванной от реальности. Однако со временем он понял, что бизнес-школа учит одной важной идее – взаимосвязанности всех аспектов бизнеса. Бизнес-школа поощряет мышление в рамках сложных взаимосвязей бизнес-процессов.

Автор старался усвоить все, чему не научился в работе. Он завершил первый курс с отличием и стал президентом Century Club, организации, объединяющей лучших студентов. Во время учебы в Гарварде он осознал свои способности в финансовой области, умение находить закономерности и предлагать решения. Он также осознал, что любит работать с людьми над сложными задачами.

К окончанию учебы автор решил вернуться на Уолл-стрит. Он получил предложение от Morgan Stanley, но понял, что ему придется изменить себе, чтобы соответствовать корпоративной культуре компании. В Lehman Brothers, где не было жестких границ между сотрудниками и партнерами, атмосфера показалась ему более близкой. Во время собеседования в парах автор решает использовать дружелюбный подход вместо конкурентной борьбы, что помогает ему не только получить работу, но и подружиться с другим кандидатом.

You have finished the free preview. Would you like to read more?