Quotes from the book «Метод Глебовой»
1. Раздавайте визитки везде, где бываете. 2. Помните: у вас есть 20 секунд, чтобы создать первое впечатление, и могут понадобиться годы, чтобы его изменить. 3. Учитесь искренне радоваться окружающим людям. Это сделает вашу улыбку неотразимой и вам не понадобится ее «изображать». Фальшь всегда чувствуется, а риск велик – см. п. 2. 4. Не бойтесь узнать о себе мнение окружаю
Мне нравится все делать максимально эффективно.
На примере нашего бизнеса расскажу об основных этапах такого анализа. Прежде всего, это сбор
наступать на те же грабли и набивать новые шишки. Но есть и другой путь – воспользоваться знаниями тех, кто уже совершил достаточное количество ошибок, проштудировал тома специальной литературы и сделал соответствующие выводы.
• Татьяна Лагутина «Как улучшить память и развить внимание за 4 недели»
Значительные проблемы, стоящие перед нами, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы их создали.
При жестком управлении вы даете сотруднику чек-листы, стандарты, клише и спрашиваете их выполнение. При управлении с позиции «трансформера» вы принимаете решение, как будете работать с каждым конкретным сотрудником. Это значит, что вы вместе с ним разбираете его цели, намечаете план действий, связываете это с целями компании, потом берете его за руку и подталкиваете начать движение. В дальнейшем от вас потребуются лишь сопровождение и поддержка.
