Правовое сознание

– Корпоративный договор построен на принципе свободы договора, ст. 421 ГК РФ, что позволяет сторонам соглашения, в своих интересах по управлению обществом заключать договор.

– Подписанный сторонами корпоративный договор имеет право на конфиденциальность. Стороны обязаны, согласно п. 4 ст. 67.2 ГК РФ, уведомить остальных участников хозяйственного общества о заключении такого договора, не раскрывая его содержания.

Содержание договора имеет диспозитивный характер и состоит из реквизитов участников, общих положений, ответственности, прав и обязанностей.

Позитивное событие для корпораций, которое произошло несколько лет назад, является появление Кодекса корпоративного управления.

В 2014 года произошло одно из важных событий по развитию позитивной ответственности Центральный банк России, принимает одобрение о введении Кодекса корпоративного управления.

Кодекс имеет рекомендательный характер и содержит в себе само определение. Независимого директора с определением его критериев независимости и ряд рекомендательных правил корпоративного управления: деятельность общего собрания, совета директоров, корпоративного секретаря общества, система вознаграждения членов общества, система управления рисками и внутренний контроль, раскрытие информации об обществе, рекомендации к принципам корпоративного управления и др.

Также впервые было введено понятие корпоративного секретаря общества. В обязанности которого входит обеспечение соблюдения органами и должностными лицами общества процедур, установленных законодательством, уставом и другими законодательными актами.

Кодекс не имел императивного характера, к сожалению, его не воспринимали серьезно. Поэтому в законодательстве последовали разработки императивных норм, были приняты законодательные акты, обязывающие акционерные общества, раскрывать информацию о соблюдении требований Кодекса, что усугубило развитию позитивной ответственности.

Истоки первых исследований на использование позитивного влияния закона на компании происходили с древних времен, ученый Дж. Гордон. Указывал на императивные правила в силу своего единообразия, часто применяются судами, делая более предсказуемым исход соответствующего спора. На то, что выработанные участниками корпорации формулировки, напротив, едва ли пройдут такую оценку судебной практики и, даже если и пройдут, есть риск искажения судами подлинных мотивов. Закладывавшихся в положение устава, поскольку в случае конфликта все стороны будут настаивать на своей трактовке.⁴⁶

Содержание Кодекса имеет функцию правового акта с признаками подзаконного нормативного акта. Одна из задач внедрения Кодекса корпоративного управления имеет характер позитивного регулирования отношений, где соблюдены были интересы сторон и при этом не нарушен баланс разумности.

Министерство экономического развития Российской Федерации по развитию предпринимательской деятельности внедряет механизмы. Делают информацию о корпорациях более понятной, доступной и прозрачной, что создает привлекательность российского бизнеса.⁴⁷

Параллельно внедрениям положения Кодекса разрабатывались информационно-исследовательские и экспертно-консалтинговые фонды по распространению рекомендательных норм по корпоративному управлению:

– Российский институт директоров (РИД);

– Ассоциация независимых директоров;

– Национальный совет по корпоративному управлению.

Корпоративными правоотношениями являются отношения, складывающиеся между корпорацией, ее участниками и членами органов корпорации.⁴⁸

Крупнейшие корпорации сегодня имеют выручку, гораздо выше показателей ВВП некоторых государств в мире. Роль корпораций значительно выросло, они влияют на мировую экономику, их действия сложно подаётся правовыми регулировать рычагами.

Ученые, М. И. Байтин, М. Н. Марченко, утверждают, что механизм государства включают, аппарат государства и государственные организации.

При этом различают два вида государственных организаций:

– Осуществляющие охранительные функции государства (вооруженные силы, полиция, спецслужбы, исправительные учреждения и др.);

– Реализующие экономические и социально-культурные функции (спецбольницы, спецполиклиники, транспортные части, пошивочные и др.).

Третьи утверждают, что механизм государства включает в себя, помимо государственных органов и организаций, еще и такие компоненты, как: публичные службы и корпорации; процедуры принятия государственных решений; ресурсное обеспечение (Ю. А. Тихомиров).⁴⁹

Зарубежное законодательство обладают аналогичными понятиями организационно-правовые формы, схожие по структуре с российской правовой системой. Для сравнения рассмотрим основные виды иностранных компаний.

Таблица № 5

Основные виды компаний за рубежом

Виды компаний

Торговые товарищества (общества)

Некоммерческие организации корпоративного типа

Корпоративные объединения

– полное товарищество

– некоммерческие корпорации

–корпоративные объединения,

– коммандитное товарищество

– ассоциации

– транснациональные корпорации (ТНК)

– акционерная коммандита

– организации, оказывающие услуги

– негласное товарищество (генеральное партнерство)

– акционерное общество

– группы профессионалов

– коммандитное товарищество (ограниченное партнерство)

– общество с ограниченной

ответственностью

– общества взаимопомощи

– простое товарищество (договор о совместной деятельности)

– компания с социальными целями

– холдинги

– европейская компания

– партнерство с ограниченной ответственностью

– европейская частная компания

В зарубежном праве корпорация понимается как совместное ведение предпринимательской деятельности. Совместное ведение хозяйства и имеют следующие правовые признаки:

– Статус юридического лица;

– Ограниченная ответственность участников;

– Оборотоспособность долей в капитале;

– Делегированное управление;

– Наличие у участников имущественных прав.

Полное товарищество - организационно-правовая форма предпринимательской деятельности, которая не является юридическим лицом в следующих странах Германии и Швейцарии, Италии. В определенных европейских странах, то такая форма обладает признаками юридического лица.

– Гражданский кодекс, ст. 2291, Италии полным признается товарищество. Участники с заключенным между ними договором о создании полного общества занимаются предпринимательской деятельностью;

– Закон о торговых товариществах во Франции, полным товариществом определяется объединение, участники которого (товарищи) выступают как самостоятельные предприниматели, несут по обязательствам товарищества неограниченную и солидарную ответственность, принадлежащим им имуществом;

– Торговый коммерческий кодекс Германии трактует, что товарищество считаться полным, если оно имеет цель заниматься торговым предпринимательством, ответственность каждого из участников товарищества перед кредиторами.

Коммандитное товарищество – учреждено двумя лица, обязательно, должно быть, участие одного полного товарища или коммандитиста, т.е. товарищество, с двумя категориями участников:

– несут полную ответственность – комплементарии;

– несут ответственность ограниченную – коммандитисты.

Акционерная коммандита – в отдельных зарубежных странах существует особенный вид товарищества. Соединяющий в себе элементы коммандитного товарищества, с одной стороны, и акционерного общества – с другой, – акционерная коммандита. В таком товариществе существуют два вида участников – вкладчики, которые отвечают по обязательствам акционерной коммандиты всем своим имуществом, и акционеры. Отвечают только в пределах своего вклада, удостоверенного акциями.

Акционерная коммандита распространена в ряде европейских стран и является юридическим лицом. Правовое регулирование создания и управления акционерной коммандитой практически аналогично соответствующим положениям об акционерных обществах.

Как отмечается в литературе, «занимая промежуточное положение между коммандитным товариществом и акционерным обществом, акционерная коммандита имеет некоторые выгодные отличия как от первого, так и от второго, например, возможность привлекать неограниченное число вкладчиков»⁵⁰

Акционерное общество известно практически всем зарубежным странам с развитыми экономическими отношениями. В США акционерному обществу соответствует публичная корпорация, а в Англии – публичная компания. В отдельных зарубежных странах в законодательстве существует деление акционерных обществ на отдельные виды. Так, например, в Нидерландах и Финляндии предусматривается деление акционерных обществ на открытые и закрытые.⁵¹

Во Франции и Италии законодательством этих стран предусматривается деление акционерных обществ на «обращающиеся и не обращающиеся к публичной подписке».⁵²

Акционерное общество определяется как капитал компании, который разбит на акции участников, имеют обязательство в пределах своих инвестиций.

Общество с ограниченной ответственностью, одна из распространённых предпринимательских форм европейских стран. Общество имеет схожие характеристики с акционерным обществом и обладает собственной правосубъектностью, самостоятельно отвечая по своим обязательствам. Особенностью, считается ограничение числа участником общества, членам которого могут быть физические и юридические лица.

В странах англосаксонской правовой системы, такие формы предпринимательской деятельности, имеют определение – частные компании с ограниченной ответственностью.

Такие компании отличаются от акционерных обществ тем, что не могут иметь более 50 участников, не имеют права распоряжаться своими долями (паями), а при их отчуждении, имеют преимущественное право выкупа у участников общества.

Компания с социальными целями – одна из форм социального предпринимательства, могут быть коммерческими, так и некоммерческими организациями. Деятельность компании направлены на достижение прибыли, путем оказания помощи социально уязвимым и малоимущим гражданам, решая общественные задачи. Чтобы получить статус компании с социальными целями, компания должна заниматься исключительно предпринимательской деятельностью, которое оказывается помощь сообществу и нуждающимся.

Европейская компания – это уникальная организационно-правовая форма предпринимательской деятельности. Компания имеет право действовать во всех странах Европейского союза. Без прохождения дополнительных правовых процедур. Органы правления компании, могут состоять из наблюдательного совета и органа управления или одного органа управления. Европейские компании подчиняются законам Регламента Совета Европы № 2157/2001 от 08.10.2001 «Об Уставе европейской компании» и Директиве 2001/86/ЕС, где отражены правила для трудового коллектива.

Компания может быть учреждена, с условием чтобы в организации не менее двух участников были подчинены праву Европейского союза:

– слиянием акционерных обществ,

– учреждение холдинга акционерными обществами или обществами с ограниченной ответственность,

– учреждение совместной дочерней компании,

– преобразование акционерным обществом в европейскую компанию.

Одно из главных преимуществ организации, получая статус Европейской компании, она приобретает сразу лучшую репутацию, ассоциируется как знак качества, ст. 2 Регламента Совета ЕС № 2157/2001 от 8 октября 2001 г. «О статуте европейской компании».

Европейская частная компания – правовая форма предпринимательской деятельности, для компании с ограниченной ответственностью, с одним участником, регламентируется Директивой Европейского парламента и Совета ЕС 2009/102/ЕС от 16 сентября 2009 года.

Капитал европейской частной компании не подлежит публичному распространению. Одно из главных преимуществ организации, получая статус Европейской частной компании, она приобретает сразу лучшую репутацию, ассоциируется как знак качества.

Современные корпорации приобрели колоссальный опыт по ведению и организации бизнеса. Западные компании далеко ушли в развитии от российских компаний. Взять любую отрасль, даже автомобильные компании, которые уступают европейским автомобильным корпорациям.

Проблемы российских компаний, существенны, они придерживаются интуитивных принципов организации бизнеса.

Регламентирующие правовые нормы исходят из обычаев, устоявшихся торгового оборота в стране. Большинство акционерных компаний имеют двух-трех мажоритарных акционеров, которые преследуют сугубо личные интересы.

Западные страны в совершенстве развили транслокальные и транснациональные корпорации. Российские корпорации в основном практикуются на региональном уровне, используя региоцентрический тип взаимоотношений.

Преобразование российских корпораций сыграет важную роль в социально-экономическом будущем России при формировании глобального экономического пространства.

Развитие растущей глобализации экономики происходит благодаря интеграции экономических систем свободно конкурирующих стран. Капиталы транснациональных корпораций перемещаются в глобальном экономическом пространстве, влияя таким образом спадом и подъемом экономики на общие экономики стран. Что грозит к разрушению хозяйственно-финансовым сложившимся системам отдельных стран и проблемам адаптации правовой системы к событиям.

Транснациональная корпорация – это компания, представляют из себя хозяйственно-финансовые объединения капитала. Участвует в управлении мирового масштаба, могут быть национальными или многонациональными корпорациями.

Развитие транснациональные корпорации берут с 1600 -1602 гг., компании создавались для развития торговли с Индией, с названием Английская Ост-Инсдкая компании.

Термин «Транснациональная корпорация» возник в 1974 г. По определению ООН, ТНК – это международно-оперирующие фирмы в двух или более странах и управляющие этими подразделениями из одного или нескольких центров.⁵³

Транснациональные модели корпораций:

– стадийные, в которых интернационализация предстает как постепенный, последовательный процесс,

– ситуационные, определяющие действия, которые должны быть предприняты в тех или иных условиях,

– сетевые, сосредоточены на взаимодействии экономических субъектов в международной среде.⁵⁴

Рисунок 2. Организационная структура управления корпораций

Головная (материнская) компания – административный центр в форме юридического лица, контролирует финансовую, производственную, технологическую деятельность подразделений.

Виды головной (материнской) компании:

– оперативно-производственная компания управляет производственными процессами и реализацией продукта;

– холдинговая – управляет методами финансового влияния, концентрируя у себя контрольные пакеты акций компаний.

Функции головной(материнской) компании:

– постановка целей, разработка направлений развития компании, выделяет финансирование для достижения поставленных целей;

– контроль и корректировка поставленных целей;

– производственный и финансовый контроль подразделений.

Зарубежные филиалы несамостоятельные организации, не имеющие юридического лица, действующие от лица головной (материнской) компании. В обязанности их входит, производство и реализация продукта, в зависимости от вида деятельности головной (материнской) компании.

Дочерняя компания – самостоятельные организации, имеет юридическое лицо. Подконтрольна головной компанией, контроль определяет состав и назначения управления компанией. Координация хозяйственной деятельности. В обязанности входит, производство и реализация продукта. Материнская компания имеет более 50% акций в дочерней компании. Дочерние компании, имеет права, иметь акции во внучатых (отделение) компаниях.

Ассоциированные компании – самостоятельная организация, имеет форму юридического лица. Головная компания имеет в такой компании не более 20 % акций, поэтому может регулировать компанией исключительно, договорными отношениями.

Типы взаимоотношений компаний:

– этноцентрический – производство и реализация продукта, ориентированного на отечественного потребителя в зарубежных странах.

– полицентрический или региоцентрический – производство и реализация продукта, ориентированно на внешний рынок потребителя.

– геоцентрический – позиции производство и реализация продукта нацелены на международный рынок.

Транснациональные компании развитых стран успешно расширяют свои возможности в мире, глобализм, приводит к тому, что стираются национальные правовые нормы. Примером которой является европейская компания, она по всей Европе, имеет одинаковую правоспособность европейского союза.

Мировые экономические процессы крупнейших транснациональных корпораций определяют правила мирового производства и реализации. Влияя на будущее развитие научной, образовательной деятельности и культуры.

Для государств со слабой правовой системой сложно контролировать транснациональные корпорации, с одной стороны, с другой стороны, создавая сложности развития корпораций. Государство создает нестабильную экономическую систему, ограничивает свободу конкуренции и т.д., что мешает стране полноценному экономическому развитию.

Проблемы глобализации:

– Разрушение национальной экономики;

– Угроза потери ресурсов страны и капитала;

– Разорение малого бизнеса;

– Снижение уровня жизни.

Преимущества глобализации:

– Облегчение хозяйственных взаимодействий между странами;

– Доступ цивилизации к передовым достижениям человечества;

– Экономия природных и финансовых ресурсов.

Взаимодействие стран основаны которые на экономических отношениях входят отрасли производства, повышение внешнего рынка по реализации продукта. Взаимодействие банковских и страховых сфер, фондовых рынков, трудового ресурса. В развитие вышеуказанных отношений требуется включить корпоративную культуру, она является одной из важных приоритетов для регулирования уровня приносимого вреда доставляемые хозяйственными обществами.

Система управления и государственный контроль

Появление корпоративного управления для компаний принесло положительные изменения. Корпоративное управление определяется как системное значение, которую состоит из контроля взаимоотношений менеджмента и акционеров, управление компанией распределением прибыли.

Учет интересов всех участников корпорации, один из главных критериев корпоративного управления.

Корпоративное управление – это выбранный той или иной компанией способ взаимодействия между ее акционерами, советом директоров и менеджментом. Обеспечивающий максимально эффективную деятельность, направленную на максимизацию текущей прибыльности и увеличение стоимости акционерного капитала.⁵⁵

Корпоративное управление – представляет собой особую форму взаимоотношений менеджеров и инвесторов. Корпоративное право включает в себя комплекс, мер, норм, традиций и правил. Помогают акционерам контролировать деятельность руководства компании и распределять результаты подобной активности справедливым образом.⁵⁶

Управление корпорациями в юридическом процессе имеет характер корпоративно-правового регулирования взаимоотношений, возникающий между заинтересованными субъектами корпораций (рисунок 1).

Под корпоративными юридическими лицами понимаются юридические лица, учредители (участники) которых обладают правом участия (членства) по формированию имущества (в форме вкладов в уставной капитал, паев, взносов) и высшего органа управления, а также приобретают корпоративные (членские) права и обязанности в отношении созданного ими юридического лица.⁵⁷

Рисунок 1 Субъекты корпоративного управления⁵⁸

Основными участниками корпоративных отношений являются владельцы акций и управляющие, наемные менеджерами и иные группы стейкхолдеров. Отношения включают в себя комплекс норм, правил, традиций и мер, ключевая роль которых имеет контролирующий характер, собственники избегают рисков потери прибыли.

Контролирующий характер содержит в себе как внутренние процедуры управления, так и внешние правовые и регулирующие механизмы. Четкая система корпоративного управления избегают серьезные проблемы в правовых отношениях между участниками.

Из сложившегося практического опыта корпоративного управления, профессор, доктор экономических наук Ю.Б. Винслав предоставил свою классификацию постулатов корпоративного управления, акцентируя на акцент российского бизнеса. Основой для постулатов являлась экономическая безопасность от действий корпораций и контроль за внутренней средой, а именно компетенций менеджеров, что в будущем бы создавало синергию отношений структур. Он теоретически вывел ряд принципов, которым рекомендует руководствоваться:

– Совместная разработка документации государством с лидирующими корпорациями;

– Регулирования бизнеса на стабильной регламентации и определенности;

– Публичность и открытость целей, стратегий и иной разумной информации о бизнесе;

– Соблюдения обоюдной лояльности при преимущественном интересе государства или, наоборот, бизнеса;

– Ответственность руководящих органов за использованную отрасль в экономике для привлечения прибыли перед социальным обществом и страной;

– Неограниченный допуск независимых институтов и экспертиз для исследования проблем корпораций по использованию и формированию инвестиционных кейсов.⁵⁹

Понятие корпоративного управления в России еще не имеет определенного обозначения. Постоянно изменяется под влиянием внешний и внутренних факторов, за счет материальных и интеллектуальных ресурсов, а также ускоренного развития цифровизации.

Корпоративное управление – представляет собой особую форму взаимоотношений менеджеров и собственников (акционеров) компании.⁶⁰

Корпоративное право включает в себя комплекс, мер, норм, традиций и правил, которые помогают акционерам контролировать деятельность руководства компании и распределять результаты подобной активности справедливым образом:⁶¹

– англо-саксонская правовая семья (семья общего права);

– романо-германская (континентальная) правовая семья;

– семья социалистического права;

– мусульманская правовая семья;

– африканская правовая семья.

За все время развития корпораций в мире образовывались благодаря влиянию внутренних и внешних условий страны модели корпоративного управления.

На сегодняшний день существуют две основные модели корпоративного управления в развитых странах: аутсайдерская и инсайдерская.

Российская правовая система применяет модель романо-германской правовой семьи (инсайдерская).

Инсайдерская модель прошла нелегкий путь развития синтеза с обычаями российской рыночной экономики и законодательства страны.

Таблица 1

Сравнительная характеристика моделей корпоративного управления

Модели

Инсайдерская

Аутсайдерская

Страны

Германия, Япония, Франция, Россия

США, Канаде, Великобритании, Австралии, Новой Зеландии

Стейкхолдер

Топ-менеджмент, собственники

(акционеры)

Собственники

Признаки

– Акционерный капитал сосредоточен под контролем более узкого круга инвесторов (2-3 мажоритарных владельца)

– Директора предоставляют интересы крупного собственника

– Информация о компании более конфиденциальна.

–Реинвестирование прибыли, диверсификация

– Акционерный капитал сосредоточен под контролем более широкого круга инвесторов (100-100 000 акционеров)

– Независимые директора

– Информация о компании более публичная

– Акционерная стоимость, распределение прибыли акционерам

Источники капитала

– Собственные

– Концентрация собственности.

– Фондовый рынок играет второстепенную роль

– Привлечение средств индивидуальных и институциональных инвесторов

– Дисперсное владение акциями

Распределение

Акций

70-80 % акций принадлежит акционерам, остальные акции продаются на фондовом рынке

20-30 % акций принадлежит акционерам, остальные акции продаются на фондовом рынке

Управление

Акционеры, менеджеры, банки

Наемные менеджеры

Влияние:

Государство

Фондового рынка

– сильное

– слабое

– слабое

– сильное

Недостатки

– Влияние государственной системы

– Банки, являются кредиторами компаний, поэтому могут влиять

– конфликты интересов между акционерами и менеджерами

В настоящее время фондовый рынок стал значительно влиять на развития моделей корпоративного управления:

– Аутсайдерская модель корпоративного управления используется в США, Канаде, Великобритании, Австралии, Новой Зеландии, где 70-80% акций продаются на фондовом рынке и регулярно меняют своих владельцев;

– Инсайдерская модель используется в Германии, Японии, Франции, России, наоборот, 70-80%, сосредоточены у постоянных владельцев, что подразумевает собой, что аутсайдерская привлекает капитала из внешних источников, а инсайдерская сосредоточена на внутренних.

Функциональность всемирных финансовых отношений. Проходящие интеграцию с российскими корпорациями, часто корректирует специфику научных подходов к формированию постинсайдерской модели.

В подходе развития новой модели акцентируется прежде всего на усиление ориентации в здоровой конкуренции. Для развития инвестиционного сегмента рынка.

Мировая практика богата правовым опытом корпоративного права, российское законодательство. Используя опыт чужих стран, еще не вышло на стабильный уровень, чтобы не претерпевать неудачи в правовом регулировании корпораций. В Российской Федерации очень объективная законодательная база. Отличная регулирующая деятельность по корпоративному управлению, но до сих пор продолжают существовать конфликтные ситуации, слабая защита прав акционеров. ⁶²

Важность моделей корпоративного управления, заключается в том, чтобы система способствовала увеличению рыночной стоимости. Превысит инвестиционную привлекательность, что способствует увеличению прибыли, а государство заинтересовано в развитии национальной экономики.

За период развития корпоративного управления сформировались общие принципы.⁶³

Таблица 2

Основные принципы корпоративного управления

Принципы управления

Плюсы

Минусы

Централизация

– принятие решения компетентными лицами.

– когда лица принимают решения, не имея достойной компетенции

– медленное исполнение решения

Децентрализация

– быстрое принятие решения, с привлечением всех уровней менеджеров

– ослабление бюрократизма

– недостаток информации для качественного принятия решения

– нарушение правил и процедур решения

– затраты времени на систематизацию

– риск дезинтеграции

Координация деятельности

– возлагается на компетентные подразделения или руководителя, что за собой систематизирует продуктивную обстановку для достижения целей.

– возлагается на некомпетентные подразделения или руководителя, что приводит к дезинтеграции.

Использования человеческого ресурса

– принятия основной массы решений сотрудниками тех уровней управления, где решения должны быть выполнены

– принятия основной массы решений мажоритарными владельцами или главным менеджером

Эффективного использования

– сингулярность процессов, синергия

– нейтрализация систематизации

Развитие корпоративного управления создает национальную экономику, создает привлекательность компании. Привлекая больше заинтересованных инвесторов. Для акционеров один из весомых показателей является высокая дивидендная доходность.

Немаловажным фактором, влияющим на заинтересованность инвесторов, является корпоративное управление, а именно совет директоров, которые представляют интересы акционеров. Это тот орган в корпоративной системе, что защищает, отстаивает, контролирует, интересы акционеров.

В ходе изменения гражданского законодательства ГК РФ в 2014 году были внесены поправки, согласно которым, юридические лица стали подразделяться на корпоративные и унитарные организации, внесен ряд норм, регулирующий корпорации.

Основные источники, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность:

– Конституция РФ;

– Нормы международного права, основываются на международных соглашениях между странами, в Российской Федерации подкрепляется Конституцией;

– Гражданский кодекс;

– Федеральные законы;

– указы Президента;

– постановление Правительства РФ.

Государственное регулирование финансово-хозяйственной деятельности корпораций, может осуществляться административными, правовыми, и экономическими средствами.

Методы государственного регулирования, разделяются на:

– Прямые – законодательные, участие государства в процессе производства товаров и услуг;

– Косвенные – налоговое регулирование, стимулирование спроса, государственно-частное партнерство.

Метод прямого регулирования имеет императивный характер, который отражается, в следующем, чтобы получить правосубъектность на предпринимательскую деятельность. Требуется государственная регистрация субъекта, что регулируется федеральным законом от 08.08.2001 N 129-ФЗ – «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

Императивность влияния может выражаться по-разному, она может проявляться во властном предписании установления запрета. На определенные действия правосубъектности юридического лица, в установлении фиксированных или пределов возможного, роста цен, замораживание цен, государственный контроль, налогообложение.

Косвенные методы влияния, воздействуют на поведение участников хозяйственно-финансовых отношений. Используя стимулы поощрения, наказания и ответственность. Финансово-экономические и социально-политические средства государственного регулирования, заключаются в фискальной политики. Денежной политики, инвестиционной, регулирование доходов, социальные программы развития, социальная защита населения, обеспечение эффективной занятости, косвенное планирование, инструменты ценообразования и др.

Государство использует правовые и неправовые формы управления хозяйственно-финансового субъекта.

Правовая форма управления – это действия, которые порождают юридические последствия для субъекта право. Которые выражаются в правотворчестве, правоприменении и правоохранительной деятельности. Могут быть как принятие нормативных актов, заключение договоров, имущественная ответственность, юридическое лицо и др.

Неправовые, заключаются в запрещение, регистрации определенных действий, планирование, принуждения, проведение проверок, применение материальных санкций, контроль и надзор и т.д.

Одна из влиятельных систем для управления хозяйственно-финансовой деятельности является система налогообложение. Она способна стимулировать, замедлять или прекращать отдельные виды предпринимательской, используя правовые инструменты регулирования.

Важным инструментом регулирования хозяйственных обществ, заключается в контроле. Представляет собой систему проверки и наблюдения за коммерческими и некоммерческими организациями.

Основной задачей контроля заключается в проверке выполнения требований по уплате налогов и иных налоговых платежей, разделяясь на следующие стадии:

– Предварительный контроль, его цель предупреждения и профилактики соблюдения обязанности и ответственности корпораций;