Юрий Амосов
Знаком с другими книгами автора, но вот это полнейшее разачарование. Жаль потраченных денег. Возможно имеет место манера изложения или сама подача информации в книге, но в целом воспринимается плохо.
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
AudioListen to sample
Mark as finished
- Duration: 8 hrs. 58 min. 23 sec.
- Genre: Management and personnel
Book description
Для эффективного роста и реализации новой стратегии любой компании необходимо развитие компетенций сотрудников. Это особенно важно по отношению к сотрудникам высшего звена, так как найти специалиста необходимого уровня со стороны на рынке труда зачастую невозможно. Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре.
В книге мало теории и много практики. Она знакомит с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений.
Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру.
© Storytel
Detailed info
- Age restriction:
- 12+
- Date added to LitRes:
- 17 November 2017
- Date written:
- 2008
- Duration:
- 8 hrs. 58 min. 23 sec.
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации by Svetlana Ivanova — download audio book in mp3 or listen online for free.
autoreg875996569
В целом книга интересная. Есть над чем подумать и применить в работа. Автор разбирает много ситуаций из своей работы. Немного монотонный голос чтеца. Большая часть информации повторяется несколько раз. Из-за этого книга кажется слишком раздутой.
n0507
книга полезная, и даёт техники для оценки персонала, но слушать эти задания и оценочные таблицы, не возможно. воспринимается крайне сложно. лучше прочесть!
Оставьте отзыв
Quotes 4
4. Позитивное отношение к людям. Если речь идет об отношении к людям вообще, а не к конкретному человеку, то, по моему мнению, эта компетенция у взрослого человека корректировке не поддается.
259859971
Кто ищет, тот всегда найдет…» Думаю, это действительно так. Если человек настроен видеть в других людях и их действиях преимущественно негатив, то он, скорее всего, и у своих подчиненных найдет недостатки и не будет видеть достоинств и станет чаще
259859971
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации / Светлана Иванова, Дмитрий Болдогоев, Эмма Борчанинова, Анна Глотова, Оксана Жигилий. – 4-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2012.
Пример анкеты Давайте попробуем проверить себя и выделить: а) компетенции, которые проверяются данным опросом; б) вопросы, которые относятся к шкале искренности; в) вопросы-перевертыши; г) вопросы (их может быть по 2 или более), расхождение в ответах на которые не должно быть более 1 балла (пример вопросов-дублей). В конце главы дан мой вариант ответа.
iana.spac
Отзывы 3