ЛидерствоAudio

From the series: HBR's 10 Must Reads
Listen to sample
Mark as finished
How to listen to the book after purchase
Book description

Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Вниманию читателей предлагается десять лучших за всю историю журнала статей о лидерстве от специалистов ведущих бизнес-школ и руководителей-практиков.

Как личность лидера и его характер влияют на стиль руководства? Какие существуют модели управления и в каких ситуациях они наиболее эффективны? Каковы основные задачи главы компании в условиях меняющейся экономики и в ситуации застоя? Эти и другие важные вопросы, ответы на которые должен знать каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами настоящего сборника.

Detailed info
  • Age restriction: 12+
  • Date added to LitRes: 24 September 2018
  • Date of translation: 2016
  • Date written: 2011
  • Duration: 8 hrs. 03 min. 13 sec.
  • ISBN: 9785961418484
  • Narrator: Василий Шлыков
  • Copyright: Альпина Диджитал
  • Table of contents
Лидерство by Peter F. Drucker — download audio book in mp3 or listen online for free.
Other versions
Лидерство
E-book
$ 5,12
Андрей
01 August 2019

В десяти статьях известных ученых теоретиков менеджмента и психологов современности представлена информация о роли лидерства в развитии организаций, стилях лидерства, о качествах необходимых лидерам для эффективного управления людьми и прочая информация, связанная с использованием лидерских возможностей в менеджменте.

Материал передается живым языком с практическими примерами из историй развития известных компаний и топ управленцев.

Книга полезна для прослушивания руководителям и людям интересующимся искусством управления людьми.

Андрей Непряхо
18 October 2020

книга полезна тем, кто хочет разобраться с тем, что такое лидерство. «продвинутых техник» и лайфхаков тут не найти. скорее это взггляд на лидерство «ведущих теоретиков» западного мира в этой области.

Ferrum Ferrum
26 May 2019

полезная книга, но информация касательно исторических событий излагаемых в ней – предвзятая. многократные повторения изложенного материала – напрягают.

Post a review

What do you think about the book?
Rate the book
Quotes 19

Как не попасть в число последних? Запомните: великие лидеры отличаются от прочих не характером или философией жизни, но «логикой действия»: тем, как они оценивают собственные действия и действия окружающих, и тем, как они поддерживают свою власть и уклоняются от надвигающихся угроз.

+2zheglichewa.anyuta

• Осмысление происходящего, то есть умение разобраться в том, что творится в  вашем бизнес-окружении. • Выстраивание отношения, то есть формирование прочных отношений, основанных на доверии. • Воображение, то есть умение убедительно изложить видение будущего компании. • Изобретательность, то есть поиск новых способов работы. Разберитесь в них, в себе и найдите помощников, которые владеют теми навыками, которые плохо развиты у вас самих. Возьмите на вооружение эту методику, и  вы дадите дорогу лидерству и новым идеям на всех уровнях, дав людям возможность проявить те умения, которые нужны компании больше всего.

0zheglichewa.anyuta

Профессор Анкона с коллегами предлагают другую модель лидера. Примите тот факт, что вы тоже человек, со своими достоинствами и недостатками. И постарайтесь усвоить четыре навыка, которые необходимы для управления организацией.

0zheglichewa.anyuta

чтобы вы могли более широко смотреть на  мир? 6. Можете ли вы сказать, что живете цельной жизнью? Всегда ли вы – дома, на работе, в обществе, в личной жизни – один и  тот же человек? Если нет, то почему? 7. Как верность себе сказывается на  вашей жизни? Помогает ли это вам руководить людьми? Приходилось ли вам чем-либо жертвовать ради сохранения собственной аутентичности как лидера? Была ли оправдана эта жертва? 8. Что вы можете сделать – сегодня, завтра, в следующем году, – чтобы стать аутентичным лидером?

0zheglichewa.anyuta

Первый и самый главный заключается в следующем: все эти люди не сторонние наблюдатели происходящих с ними событий, а их активные участники, и по мере накопления жизненного опыта они все лучше понимают себя. Подлинные лидеры живут и действуют, претворяя в  жизнь свои идеалы и принципы, иногда с немалым для себя риском.

0zheglichewa.anyuta
5 more quotes