Микаэлла
Очень хорошая книга, много полезной информации, особенно для начинающих руководителей. Написано все очень доходчиво, без воды, и что не мало важно под русский бизнес.
Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
TextFrom the series: Бизнес-психология
Mark as finished
How to read the book after purchase
- Size: 230 pp. 26 illustrations
- Genre: Leadership, Just business, Russian practice, Business management, Personnel management
Book description
Любой топ-менеджер – это будущий директор. Однако в компаниях часто встречаются интриги, бюрократия, недопонимание коллег и акционера. Эта книга поможет топ-менеджерам управлять так, чтобы все были счастливы. В ней нет скучных теорий и «воды» – только выжимка успешных управленческих приемов. В ее основе лежит опыт работы в компаниях из списка топ-200 Forbes крупнейших частных компаний России. Пошаговые советы «бери и делай» опробованы на практике и уже помогли не одному топ-менеджеру.
Ну а если вы решили сменить работу, то просто следуйте рекомендациям, приведенным в книге. Тогда искать работу будет не нужно – она сама вас найдет.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Detailed info
- Age restriction:
- 16+
- Date added to LitRes:
- 23 January 2023
- Date written:
- 2022
- Size:
- 230 pp. 26 illustrations
Does the book violate the law?
Complain about bookДиректор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы by Дмитрий Трушков — ebook, download epub, txt, mobi, pdf or read online. Leave comments and reviews, vote for your favorite.
Book is part of series
«Бизнес-психология»
«Бизнес-психология»
-5%
Quotes 4
https://disk.yandex.ru/d/inY-3BYsI97ePQ.
autoreg875541816
понимаются в широком смысле: это не только покупатели продукции, но и акционеры, и власть, и даже население городов, когда речь идет, например, о большом заводе, оказывающем существенное экономическое или экологическое влияние на весь регион. 2. Железо – все виды оборудования, здания и сооружения, инфраструктура и т. д. 3. Процессы – все виды процессов (технологические, бизнес-процессы и т. д.). + Прочие ресурсы, которые это все обеспечивают (финансовые, общественно-политические и т. д.), и друг
gaz63kvv
1. Люди – все, кто имеет отношение к компании (и в штате, и вне его), в том числе поставщики/подрядчики и клиенты. Клиенты здесь
gaz63kvv
https://disk.yandex.ru/d/inY-3BYsI97ePQ
kiryl.tsitko
Максим Терентьев
написано понятным языком, без лишней «воды». рекомендации уровня – бери и делай. лично знаком с автором- вижу на практике эффективность применения идей, описанных в книге.
Маргарита Коломеер
Достаточно полезная на практике книга как для состоявшихся руководителей, так и для новичков в этой сфере, что немаловажно. Отдельное спасибо авторам за легкий слог.
const767
Очень хорошая книга. Написана очень лёгким языком, практически полностью состоит из практических рекомендаций, без воды.
Оставьте отзыв
Popular
For computers
For devices
File(s) sent to
What do you want to complain about?
Message sent
We have received your message.
Our moderators will check the book
as soon as possible.
Thank you for your help.
Our moderators will check the book
as soon as possible.
Thank you for your help.
Message already sent
We have already received your message.
Our moderators will check the book
as soon as possible.
Thank you for your help.
Our moderators will check the book
as soon as possible.
Thank you for your help.
Отзывы 4