Профессоры экономики Нейлбафф и Диксит провели обширные исследования в области стратегического поведения в мировой торговле, бизнесе, спорте. Они изучали специфику борьбы между участниками, где каждый стремится найти наиболее выгодное решение и обыграть своих соперников. Угрозы, манипуляции, обман имеют место быть в реальной жизни и нужно быть к этому готовым.
Книга научит выбирать стратегию так, чтобы она была непредсказуемой даже в глазах опытных игроков. Доступные и понятные примеры наглядно демонстрируют работу стратегических механизмов. Авторы с первых страниц вступают в игру с читателями и показывают, как выбрать правильный вариант действий.
Теория игр – это строгое стратегическое мышление. Это искусство предугадывать следующий ход соперника вкупе со знанием того, что он занимается тем же самым. Основная часть теории противоречит обычной житейской мудрости и здравому смыслу, поэтому ее изучение может сформировать новый взгляд на устройство мира и взаимодействие людей. На примерах из кино, спорта, политики, истории авторы показывают, как почти все компании и люди вовлечены во взаимодействия, описываемые теорией игр. Знание этого предмета сделает вас более успешным в бизнесе и жизни.
Самая эффективная ложь — когда кто-то говорит правду, для того чтобы ему не поверили.
Следует отметить, что люди обучаются быстрее, когда наблюдают за игрой со стороны, чем когда играют сами. Возможно, позиция наблюдателя позволяет увидеть общую картину игры и строить свои рассуждения более спокойно, чем в роли участника.
Каждый игрок должен наблюдать за тем, что другие делают, а не за тем, что они говорят. Зная, что другие участники будут интерпретировать его действия точно так же, каждый игрок должен попытаться извлечь из этих действий их информационную составляющую.
Если вам приходится рисковать, в большинстве случаев лучше сделать это как можно скорее. Это очевидно для тех, кто играет в теннис: всем известно, что нужно рисковать на первой подаче, а вторую следует делать более осторожно. В таком случае, если первая попытка закончится неудачей, это не значит, что все потеряно. У вас еще есть время для других действий, которые помогут наверстать упущенное или даже продвинуться вперед.
У него был особый дар: способность действовать стратегически и не выглядеть при этом стратегом.
На самом деле в сложной ситуации важнее понять как будет действовать другой человек чем иметь какое нибудь преимущество. Книга как раз о том как выбирать правильно. Когда нужны угрозы и шантаж, а когда лучше выглядеть слабым и немощным. Вообщем характеристика «слабое звено» это не про знатока теории игр.
Само название -"Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни" – привлекло мое внимание. Авторы Авинаш Диксит и Барри Нейлбафф легко и просто вовлекают читателя в некую игру, одновременно и приятную, и не очень комфортную игру – это зависит, конечно, от индивидуально восприятия, – так периодически у меня возникала мыль, что авторы словно знают, что я подумаю, а также я получала ответ на давно волнующие вопросы или решение проблем. Одновременно я замечала, что специфические математические термины не вынуждали меня отложить книгу, материал с интересом воспринимался моим мозгом и я автоматически включалась в работу. Даже то, что книга написана еще в то время, когда существовал Советский Союз, она актуальна и в настоящее время, актуальна большим количеством практических советов и решений. Я подумала о том, что у меня не хватит смелости использовать все предлагаемые стратегии, но потренироваться желание огромное.
vnatalia
Похоже авторы сыграли и с нами. от стратегического мышления здесь очень мало, лишь некое упоминание. Достаточно рассказов и выводов, но ...... скорее это подготовка к стратегическому мышлению по теории игр
Наиболее подробно рассмотрено равновесие Нэша.
В остальном много исторических примеров не имеющих прямого отношения к теории игр.
Полезна в качестве первичного ознакомления с теорией игр и ситуаций противостояния.
Много бестолковой воды.
Легкое чтиво без конкретики и притянутых за уши поведенческих историй вроде Хрущева и прочих исторических моментов.
Отзывы 38